À Comissão Própria de Avaliação (CPA) compete:

I - desenvolver dinâmicas, procedimentos e mecanismos de avaliação institucional, de cursos e de desempenho dos estudantes;
II - propor instrumentos e sistematização dos processos de avaliação institucional;
III - elaborar Relatório de Autoavaliação Institucional, com base na análise dos resultados obtidos, visando apontar melhorias das atividades acadêmicas e de gestão da instituição;
IV - prestar informações sobre a avaliação institucional aos órgãos competentes; e
V - zelar pelo atendimento às demais diretrizes previstas na Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004.

Ao Comitê Científico Consultivo (CCIC) compete:

I - auxiliar a DIRGE e o CONAD nas matérias relacionadas a ensino, pesquisa e extensão e comunicação científica, emitindo pareceres e avaliações, quando consultado;
II - discutir temas institucionais e cenários sociais relevantes para a construção das diretivas de ensino, pesquisa e extensão e comunicação científica;
III - propor diretivas de desenvolvimento científico de ensino, pesquisa e extensão;
IV - propor atividades de ensino, pesquisa e extensão a serem desenvolvidas em conjunto com os ramos do MPU;
V - emitir parecer relativo a procedimentos técnicos-metodológicos dos projetos de Pesquisa Científica Aplicada, quando consultado;
VI - propor diretrizes para a Política Editorial da ESMPU; e
VII - fomentar a publicação científica vinculada às linhas de pesquisa da ESMPU.

Ao Conselho Administrativo (CONAD) compete:

I - aprovar o Regimento Interno;
II - aprovar a proposta orçamentária anual da ESMPU, para encaminhamento ao(à) Procurador(a)-Geral da República;
III - aprovar o Plano de Atividades Acadêmicas da ESMPU, bem como suas revogações e alterações supervenientes;
IV - aprovar o Plano de Desenvolvimento Institucional da ESMPU, bem como suas revogações e alterações supervenientes;
V - deliberar sobre o orçamento destinado ao ensino, pesquisa, extensão e comunicação científica;
VI - aprovar as diretrizes e os critérios para a contratação de serviços técnicos profissionais especializados na ESMPU;
VII - apreciar a prestação de contas anual a ser enviada ao Tribunal de Contas da União (TCU); e
VIII - aprovar propostas de pesquisas científicas aplicadas.

Às Coordenações de Ensino dos ramos compete:

I - coordenar os trabalhos de elaboração dos planos de atividades do respectivo ramo do MPU, bem como sugerir à Administração Superior alterações, cancelamentos ou inclusões de novas atividades;
II - propor plano de atividades acadêmicas comum a todos os ramos;
III - supervisionar o processo de seleção dos docentes das atividades do respectivo ramo;
IV - supervisionar a execução das atividades acadêmicas do respectivo ramo; e
V - propor alterações, cancelamentos ou inclusões de novas atividades ao Plano de Atividades Acadêmicas da ESMPU.

À Ouvidoria compete:

I - receber elogios, críticas, representações, reclamações, pedidos de informação, pedidos de providência, sugestões e outros expedientes de qualquer natureza acerca das atividades desenvolvidas pela ESMPU;
II - propiciar a comunicação direta e desburocratizada dos cidadãos, dos membros e dos servidores do MPU, dos organismos da sociedade civil e de outras entidades públicas e privadas, com a ESMPU;
III - sugerir aos órgãos da Administração Superior da ESMPU a adoção de medidas administrativas corretivas ou de aperfeiçoamento das atividades e dos serviços prestados pela ESMPU;
IV - recomendar ao responsável a adoção de providências necessárias à prevenção de atos contrários à lei ou às regras da boa administração, bem como a cessação do desrespeito verificado;
V - promover articulação e parcerias visando ao atendimento das demandas recebidas e ao aperfeiçoamento dos serviços prestados pela ESMPU;
VI - acompanhar os pedidos de acesso à informação, conforme procedimentos estabelecidos na Lei de Acesso à Informação e em atos normativos correlatos; e
VII - atuar em articulação e cooperação com os comitês da ESMPU de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação, e de Integridade.

À Diretoria-Geral (DIRGE) compete:

I - planejar, organizar, dirigir e monitorar a execução das atividades da ESMPU;
II - gerir e praticar atos de gestão administrativa, orçamentária, financeira e de pessoal;
III - zelar pela correta aplicação dos recursos orçamentários e financeiros;
IV - submeter a proposta orçamentária anual da ESMPU ao(à) Procurador(a)-Geral da República;
V - autorizar as despesas decorrentes das atividades de ensino, pesquisa, extensão e comunicação científica, nos limites dos créditos orçamentários e dos recursos financeiros previstos;
VI - dirigir os trabalhos de elaboração do Plano de Atividades Acadêmicas (PA) e do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI);
VII - deliberar sobre revogações e alterações do Plano de Atividades Acadêmicas, ad referendum do CONAD;
VIII - deliberar, em caso de urgência, sobre atos de competência do CONAD, ad referendum do colegiado;
IX - integrar, como membro nato, o CONAD e os órgãos colegiados da ESMPU, à exceção da CPA;
X - convocar e presidir os órgãos colegiados que integrar, fixando-lhes as pautas das reuniões;
XI - manter integração com os órgãos da estrutura da ESMPU, convocando qualquer das instâncias, quando necessário;
XII - designar os integrantes dos órgãos colegiados da ESMPU, com a colaboração do CONAD;
XIII - expedir atos regulamentares;
XIV - firmar acordos de cooperação e instrumentos congêneres, com entidades nacionais, estrangeiras ou internacionais;
XV - firmar convênios com órgãos congêneres da Administração Pública e instituições de ensino, mediante prévia autorização do(a) Procurador(a)-Geral da República;
XVI - assinar editais e certificados das atividades acadêmicas;
XVII - assinar atas das sessões do CONAD;
XVIII - ordenar as despesas;
XIX - autorizar a realização de licitações e a adesão a atas de registro de preços, observada a existência de dotação orçamentária;
XX - revogar e anular licitações;
XXI - aprovar contratos administrativos;
XXII - decidir sobre a alienação de bens móveis;
XXIII - ratificar os atos de dispensa e de inexigibilidade de licitação para aquisição de bens e contratação de serviços;
XXIV - aplicar a licitantes e fornecedores a penalidade de declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública e exercer o juízo de reconsideração quanto a esta penalidade;
XXV - decidir recursos hierárquicos das penalidades de advertência, multa, suspensão temporária de licitar e contratar com a ESMPU e impedimento de licitar e contratar com a União;
XXVI - determinar o arquivamento de processos administrativos instaurados em desfavor de licitantes e contratados;
XXVII - dar posse aos servidores da ESMPU;
XXVIII - prover e desprover cargos em comissão e funções de confiança;
XXIX - definir lotação interna de servidores;
XXX - decidir sobre direitos e vantagens aplicáveis aos servidores da ESMPU;
XXXI - decidir sobre permuta de servidores, lotação provisória para exercício de função e lotação provisória por carência de pessoal;
XXXII - autorizar afastamento de servidores do país para estudo ou missão no exterior;
XXXIII - decidir sobre ajuda de custo e indenização de despesas;
XXXIV - autorizar a emissão de passagens e a concessão de bolsas-capacitação e diárias;
XXXV - autorizar prorrogação de compensação de banco de horas negativo;
XXXVI - autorizar abonos de faltas e ausências ao serviço;
XXXVII - estabelecer horários de funcionamento da ESMPU;
XXXVIII - abrir sindicância e instaurar processo administrativo disciplinar contra servidores e aplicar as penalidades de advertência e suspensão;
XXXIX - constituir comissões ou grupos de trabalho;
XL - decidir, em última instância, recursos administrativos das decisões dos titulares das Secretarias;
XLI - resolver recursos interpostos das decisões dos Coordenadores de Ensino dos ramos e dos integrantes dos órgãos colegiados;
XLII - prestar informações aos órgãos de controle interno e externo;
XLIII - aprovar pareceres em caráter vinculante, mediante proposta da Assessoria Jurídica;
XLIV - aprovar os projetos de Pesquisa Científica Aplicada da ESMPU, de acordo com a proposta aprovada pelo CONAD;
XLVI - aprovar os resultados e os produtos da Pesquisa Científica Aplicada, bem como a respectiva prestação de contas;
XLVII - aprovar os projetos de publicação e a sua pertinência às linhas editoriais da ESMPU;
XLVIII - resolver conflitos de atribuições;
XLIX - representar interesses da ESMPU perante o(a) Procurador(a)-Geral da República; e
L - representar a ESMPU em eventos institucionais ou delegar a representação, quando pertinente.

Ao Gabinete da Diretoria-Geral (GABDIRGE) compete:

I - prestar apoio técnico e assessoramento ao(à) Diretor(a)-Geral e ao(à) Diretor(a)-Geral Adjunto;
II - coordenar e realizar as atividades de expediente, de assessoramento técnico e de apoio administrativo à Diretoria-Geral;
III - elaborar atos oficiais e gerenciar a instrução e a tramitação de procedimentos administrativos;
IV - coordenar a elaboração de estudos, pesquisas e projetos de interesse do(a) Diretor(a)-Geral;
V - coordenar a prestação de informações requeridas por órgãos de controle interno e externo;
VI - prestar o suporte administrativo ao CONAD, às Coordenações de Ensino e aos órgãos colegiados;
VII - promover ações de integração entre as Secretarias;
VIII - organizar as solenidades e reuniões institucionais da DIRGE;
IX - intermediar as necessidades e demandas das secretarias junto à DIRGE;
X - prestar suporte e assessoramento superior ao(à) Diretor(a)-Geral nas relações institucionais da ESMPU com entidades nacionais, estrangeiras ou internacionais;
XI - fomentar e acompanhar as ações de intercâmbio e de cooperação institucional, prezando pela entrega de resultados; e
XII - desempenhar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Diretor(a)-Geral.

À Assessoria Técnica (ASTEC) compete:

I - prestar suporte técnico, operacional e informacional em matérias de interesse da Diretoria-Geral;
II - elaborar atos oficiais e gerenciar a instrução e a tramitação de procedimentos administrativos do Gabinete da Diretoria-Geral;
III - prestar suporte administrativo ao Conselho Administrativo (CONAD), às Coordenações de Ensino (CEN) e ao Comitê Científico Consultivo (CCIC);
IV - consolidar informações relativas à prestação de contas anual a ser enviada ao Tribunal de Contas da União (TCU), bem como as demais informações requeridas pelos órgãos de controle interno e externo; V - receber os pedidos de acesso à informação e dar a esses o devido encaminhamento;
VI - realizar as atividades de expediente, de assessoramento técnico e de apoio administrativo à Diretoria-Geral;
VII - organizar e acompanhar a agenda de compromissos e reuniões do(a) Diretor(a)-Geral e do(a) Diretor(a)-Geral Adjunto;
VIII - elaborar, responder e expedir convites oficiais e solenes do(a) Diretor(a)-Geral e do(a) Diretor(a)-Geral Adjunto(a);
IX - organizar a recepção de autoridades, em audiência com o(a) Diretor(a)-Geral ou com o(a) Diretor(a)-Geral Adjunto(a);
X - promover ações de integração entre as Secretarias; e
XI - intermediar as necessidades e as demandas das Secretarias encaminhadas à Diretoria-Geral.

À Assessoria Especial (ASSES) compete:

I - prestar suporte e assessoramento superior ao(à) Diretor(a)-Geral e ao(à) Diretor(a)-Geral Adjunto(a) nas relações institucionais;
II - executar atos por delegação do(a) Diretor(a)-Geral;
III - fomentar, coordenar e gerir a articulação de redes institucionais, o intercâmbio e a cooperação técnica com entidades no Brasil e no exterior;
IV - operacionalizar, implementar e monitorar a realização de instrumentos de cooperação relacionados à área acadêmica e os respectivos planos de trabalho; e
V - coordenar a parametrização e monitorar a realização de instrumentos de cooperação promovidos pelas demais Secretarias, bem como os respectivos planos de trabalho.

À Assessoria de Gestão Estratégica (AGE) compete:

I - coordenar, supervisionar e gerir as ações relacionadas ao planejamento institucional;
II - gerenciar ações para modernizar a governança administrativa voltadas à melhoria do desempenho institucional;
III - coordenar a elaboração e implementação do Plano de Integridade institucional bem como acompanhar o funcionamento da Comissão de Ética;
IV - estruturar projetos acadêmicos de relevância institucional;
V - promover ações que assegurem o aprimoramento da gestão estratégica;
VI - promover a gestão por resultados por meio da cultura de gerenciamento de projetos e de processos;
VII - monitorar a execução da estratégia institucional e seus resultados;
VIII - coordenar, integrar e fornecer informações estratégicas para subsidiar a tomada de decisão da DIRGE;
IX - prestar consultoria interna no que se refere à gestão dos riscos institucionais;
X - monitorar e acompanhar os projetos decorrentes de Acordo de Cooperação Técnica e Convênios; e
XI - desempenhar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Diretor(a)-Geral.

À Assessoria de Planejamento Estratégico, Monitoramento e Desenvolvimento Organizacional (APEMDO) compete:

I - assessorar a elaboração do mapa estratégico, de indicadores e de metas com suas respectivas qualificações e priorizações;
II - assessorar a elaboração de planos de ação para execução do Plano de Desenvolvimento Institucional;
III - prestar consultoria interna para o desdobramento da estratégia institucional ao nível tático e operacional, assessorando a elaboração de planos setoriais, temáticos e estratégicos;
IV - acompanhar e monitorar a execução da estratégia, o alcance das metas e a medição dos indicadores;
V - promover e supervisionar a comunicação de resultados ligados ao planejamento estratégico, fomentando a integração e a unidade institucional;
VI - coordenar os procedimentos de coleta e análise de dados estratégicos definidos pela Administração Superior;
VII - prestar consultoria metodológica, assessoramento técnico, bem como fornecer ferramentas e insumos para a realização da gestão por projetos e para a consolidação da cultura de gestão por processos;
VIII - gerenciar o portfólio de projetos estratégicos e estruturantes e promover o monitoramento de sua execução;
IX - gerenciar e acompanhar os processos críticos; e
X - promover a melhoria de processos organizacionais, desenvolvendo, juntamente com as unidades administrativas, planos de gestão de riscos dos processos de trabalho.

À Assessoria Jurídica (ASSEJUR) compete:

I - prestar consultoria e assessoramento à Administração Superior em assuntos de natureza jurídica;
II - promover o exame de legalidade de minutas de contratos, acordos e convênios firmados e opinar sobre a legalidade de processos licitatórios e de contratações;
III - fixar a interpretação das leis e de atos normativos que, após a aprovação pelo CONAD ou pelo(a) Diretor(a)-Geral, deverá ser adotada pelas unidades administrativas;
IV - examinar os pleitos administrativos encaminhados pelo(a) Diretor(a)-Geral e emitir manifestação de modo a subsidiar a decisão da autoridade superior;
V - elaborar e examinar minutas de normas de interesse institucional que lhe forem submetidas;
VI - elaborar, de ofício ou mediante solicitação do(a) Diretor(a)-Geral, minutas e estudos pertinentes a temas técnico-jurídicos insertos nas áreas de competência administrativa da ESMPU;
VII - elaborar informações, petições e ofícios a serem apresentados pelo(a) Diretor(a)-Geral em feitos judiciais;
VIII - responder às consultas emanadas das unidades administrativas; e
IX - desempenhar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Diretor(a)-Geral.

À Secretaria de Ensino, Pesquisa e Extensão (SEPE) compete:

I - coordenar e gerir as ações de planejamento acadêmico;
II - gerir políticas acadêmicas relativas à cultura, à inovação e à gestão do conhecimento;
III - dirigir a concepção pedagógica e a execução das atividades acadêmicas, priorizando práticas inovadoras de ensino;
IV - dirigir os serviços de desenvolvimento científico;
V - elaborar a proposta orçamentária anual das atividades da Secretaria e zelar pela execução dos recursos disponíveis;
VI - dirigir o processo de seleção, contratação e formação continuada de docentes;
VII - promover a integração contínua das ações de ensino, pesquisa e extensão;
VIII - garantir o apoio psicopedagógico ao corpo acadêmico da ESMPU;
IX - supervisionar os processos de avaliação acadêmica;
X - manter atualizado o conteúdo dos portais da internet, da intranet e do planejamento institucional;
XI - dirigir os serviços de ingresso, atendimento ao corpo acadêmico, registro acadêmico e avaliação da atuação acadêmica da ESMPU;
XII - propor a criação ou alteração de regulamentos acadêmicos e de desenvolvimento científico;
XIII - propor políticas relativas à inovação educacional e à gestão do conhecimento;
XIV - articular com as demais secretarias ações sistêmicas de integração institucional; e
XV - desempenhar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Diretor(a)-Geral.

À Assistência Operacional (ASSOP/SEPE) compete:

I - atender as demandas de acesso à informação oriundas da Ouvidoria e da DIRGE no âmbito da Secretaria;
II - consolidar os resultados das metas e dos indicadores estratégicos de responsabilidade da Secretaria;
III - promover a coleta e a consolidação de dados no âmbito da Secretaria;
IV - realizar as atividades de expediente e de apoio operacional e administrativo;
V - assistir projetos e iniciativas de interesse da Secretaria; e
VI - assistir o(a) Secretário(a) no desempenho de suas atribuições.

À Assessoria de Planejamento Acadêmico e Orçamentário (ASPLAN) compete:

I - assessorar o(a) Secretário(a) no desempenho de suas atribuições;
II - coordenar o planejamento acadêmico e seus respectivos indicadores e metas;
III - assessorar e prestar apoio técnico, operacional e informacional em temas acadêmicos;
IV - gerir o processo de avaliação acadêmica e institucional;
V - assessorar e consolidar a proposta orçamentária anual da área acadêmica, bem como as reprogramações orçamentárias;
VI - gerir o acompanhamento e a avaliação da execução orçamentária e financeira da área acadêmica, observados os critérios e as diretrizes de sustentabilidade financeira expedidos pelos órgãos reguladores;
VII - monitorar as metas e os indicadores estratégicos da Secretaria;
VIII - estruturar e acompanhar projetos e iniciativas estratégicas de responsabilidade da Secretaria;
IX - redigir normas acadêmicas; e
X - promover a integração das Subsecretarias.

Supervisão de Avaliação Acadêmica e Institucional (SAAI) compete:

I - apoiar o processo de avaliação dos resultados obtidos nas atividades acadêmicas da ESMPU;
II - promover a análise de dados e elaborar relatórios acadêmicos para subsidiar tomada de decisão;
III - prestar suporte técnico e operacional à Comissão Própria de Avaliação (CPA);
IV - elaborar relatórios para subsidiar o Planejamento Acadêmico;
V - coletar e analisar dados que retroalimentem o planejamento estratégico institucional visando à melhoria da gestão acadêmica e administrativa; e
VI - monitorar indicadores de qualidade sobre a oferta acadêmica da ESMPU.

Ao Núcleo de Acompanhamento Orçamentário (NUAO) compete:
I - acompanhar e avaliar a execução orçamentária e financeira da área acadêmica, observados os critérios e as diretrizes de sustentabilidade financeira expedidos pelos órgãos reguladores;
II - consolidar proposta orçamentária anual das atividades acadêmicas, bem como suas reprogramações, e acompanhar a execução do orçamento acadêmico;
III - coordenar o planejamento orçamentário das atividades de ensino, pesquisa, extensão e comunicação científica;
IV - monitorar a execução orçamentária e financeira das atividades acadêmicas;
V - monitorar a alimentação de informações referentes a valores planejados e comprometidos de atividades acadêmicas em sistema de controle orçamentário;
VI - avaliar a execução orçamentária e financeira da ESMPU quanto às diretrizes dos órgãos regulamentadores acerca dos critérios de sustentabilidade financeira das Escolas de Governo; e
VII - prestar informação sobre disponibilidade de orçamento acadêmico.

À Subsecretaria de Ensino (SUSEN) compete:

I - coordenar as ações de planejamento pedagógico e execução das atividades acadêmicas de ensino de curta duração;
II - coordenar a elaboração e a execução do calendário acadêmico das atividades de ensino de curta duração;
III - promover a elaboração e a alteração de regulamentos acadêmicos relativos às atividades de ensino;
IV - elaborar proposta orçamentária para atividades de ensino, a partir de diretrizes superiores;
V - supervisionar a aplicação dos recursos relacionados às atividades de ensino e os limites orçamentários para a frente de ensino;
VI - prestar suporte ao processo de planejamento acadêmico quanto às atividades de ensino;
VII - zelar pela integração entre ensino, pesquisa e extensão;
VIII - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
IX - definir parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
X - gerir o processo seletivo de discentes;
XI - mapear as necessidades de formação continuada de docentes; e
XII - monitorar as metas e os indicadores estratégicos da Subsecretaria.

À Coordenadoria de Projetos de Ensino (COPEN) compete:

I - coordenar a concepção pedagógica e a execução das atividades acadêmicas de ensino;
II - elaborar o calendário acadêmico;
III - supervisionar o planejamento e a elaboração dos programas e projetos pedagógicos de ensino;
IV - gerir dados acadêmicos relacionados às atividades de ensino;
V - garantir a padronização de práticas e procedimentos de gestão de projetos acadêmicos;
VI - garantir a observância dos parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
VII - coordenar e monitorar as equipes de desenho instrucional das atividades acadêmicas de ensino;
VIII - coordenar a execução orçamentária e financeira das atividades acadêmicas de ensino;
IX - garantir o adequado atendimento ao corpo acadêmico das atividades de ensino;
X - coordenar e monitorar o processo seletivo de discentes;
XI - orientar o processo seletivo de docentes; e
XII - assegurar a veiculação oficial de conteúdos educacionais amparada pela prévia formalização documental necessária à proteção autoral.

Ao Núcleo de Projetos de Ensino 1 (NUPEN1) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e a organização das atividades acadêmicas de ensino;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de ensino, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - conduzir a elaboração dos projetos pedagógicos de atividades de ensino;
IV - assistir e acompanhar o processo de seleção de docentes para atuação nas atividades de ensino;
V - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de ensino;
VI - gerenciar pedagogicamente o processo de produção de conteúdo de educação a distância por docentes de atividades de ensino;
VII - gerenciar as atualizações no calendário acadêmico de ensino;
VIII - orientar o corpo docente acerca das diretrizes pedagógicas;
IX - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes nas atividades acadêmicas de ensino;
X - instruir os procedimentos de contratação de docentes das atividades acadêmicas de ensino;
XI - garantir a formalização documental necessária à proteção autoral dos conteúdos intelectuais produzidos, em qualquer formato, por docentes, consultores(as) ou colaboradores(as) externos(as);
XII - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades de ensino;
XIII - prestar apoio informacional a docentes desde a etapa de cadastro até o final da execução da atividade acadêmica;
XIV - intermediar as necessidades e as demandas de docentes relacionadas ao apoio operacional para execução das atividades acadêmicas;
XV - providenciar a documentação necessária à finalização da prestação de serviços de docência nas atividades de ensino;
XVI - gerenciar a execução das atividades acadêmicas de ensino, provendo a infraestrutura e a logística necessárias;
XVII - acolher e apoiar docentes e discentes durante a realização das atividades acadêmicas de ensino;
XVIII - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de ensino;
XIX - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade de ensino, desde a concepção até a finalização;
XX - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XXI - instruir adequadamente o processo de atividade acadêmica de ensino desde o seu planejamento até a finalização;
XXII - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico; e
XXIII - realizar o processo seletivo de discentes de atividades acadêmicas de ensino, observando critérios de inclusão e acessibilidade.

Ao Núcleo de Projetos de Ensino 2 (NUPEN2) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e a organização das atividades acadêmicas de ensino;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de ensino, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - conduzir a elaboração dos projetos pedagógicos de atividades de ensino;
IV - assistir e acompanhar o processo de seleção de docentes para atuação nas atividades de ensino;
V - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de ensino;
VI - gerenciar pedagogicamente o processo de produção de conteúdo de educação a distância por docentes de atividades de ensino;
VII - gerenciar as atualizações no calendário acadêmico de ensino;
VIII - orientar o corpo docente acerca das diretrizes pedagógicas;
IX - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes nas atividades acadêmicas de ensino;
X - instruir os procedimentos de contratação de docentes das atividades acadêmicas de ensino;
XI - garantir a formalização documental necessária à proteção autoral dos conteúdos intelectuais produzidos, em qualquer formato, por docentes, consultores(as) ou colaboradores(as) externos(as);
XII - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades de ensino;
XIII - prestar apoio informacional a docentes desde a etapa de cadastro até o final da execução da atividade acadêmica;
XIV - intermediar as necessidades e as demandas de docentes relacionadas ao apoio operacional para execução das atividades acadêmicas;
XV - providenciar a documentação necessária à finalização da prestação de serviços de docência nas atividades de ensino;
XVI - gerenciar a execução das atividades acadêmicas de ensino, provendo a infraestrutura e a logística necessárias;
XVII - acolher e apoiar docentes e discentes durante a realização das atividades acadêmicas de ensino;
XVIII - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de ensino;
XIX - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade de ensino, desde a concepção até a finalização;
XX - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XXI - instruir adequadamente o processo de atividade acadêmica de ensino desde o seu planejamento até a finalização;
XXII - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico; e
XXIII - realizar o processo seletivo de discentes de atividades acadêmicas de ensino, observando critérios de inclusão e acessibilidade.

Ao Núcleo de Projetos de Ensino 3 (NUPEN3) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e a organização das atividades acadêmicas de ensino;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de ensino, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - conduzir a elaboração dos projetos pedagógicos de atividades de ensino;
IV - assistir e acompanhar o processo de seleção de docentes para atuação nas atividades de ensino;
V - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de ensino;
VI - gerenciar pedagogicamente o processo de produção de conteúdo de educação a distância por docentes de atividades de ensino;
VII - gerenciar as atualizações no calendário acadêmico de ensino;
VIII - orientar o corpo docente acerca das diretrizes pedagógicas;
IX - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes nas atividades acadêmicas de ensino;
X - instruir os procedimentos de contratação de docentes das atividades acadêmicas de ensino;
XI - garantir a formalização documental necessária à proteção autoral dos conteúdos intelectuais produzidos, em qualquer formato, por docentes, consultores(as) ou colaboradores(as) externos(as);
XII - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades de ensino;
XIII - prestar apoio informacional a docentes desde a etapa de cadastro até o final da execução da atividade acadêmica;
XIV - intermediar as necessidades e as demandas de docentes relacionadas ao apoio operacional para execução das atividades acadêmicas;
XV - providenciar a documentação necessária à finalização da prestação de serviços de docência nas atividades de ensino;
XVI - gerenciar a execução das atividades acadêmicas de ensino, provendo a infraestrutura e a logística necessárias;
XVII - acolher e apoiar docentes e discentes durante a realização das atividades acadêmicas de ensino;
XVIII - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de ensino;
XIX - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade de ensino, desde a concepção até a finalização;
XX - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XXI - instruir adequadamente o processo de atividade acadêmica de ensino desde o seu planejamento até a finalização;
XXII - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico; e
XXIII - realizar o processo seletivo de discentes de atividades acadêmicas de ensino, observando critérios de inclusão e acessibilidade.

À Coordenadoria de Estruturação de Educação a Distância (COED) compete:

I - estabelecer diretrizes para customização de ambientes virtuais de aprendizagem;
II - orientar, customizar e supervisionar projetos na área de educação a distância (EaD) em todos os níveis de ensino-aprendizagem em conjunto com as áreas responsáveis;
III - implementar ações para o desenvolvimento de programas de EaD;
IV - desenvolver projetos especiais de produção de objetos de aprendizagem;
V - gerenciar e monitorar cursos a distância de livre inscrição e certificação;
VI - manter e atualizar plataformas de educação a distância;
VII - articular com as unidades de Tecnologia da Informação o desenvolvimento, a integração e a manutenção de soluções corporativas de apoio às atividades acadêmicas;
VIII - coordenar a contratação de ferramentas tecnológicas de apoio à aprendizagem;
IX - acompanhar e disponibilizar dados relacionados à execução de atividades acadêmicas a distância;
X - elaborar e acompanhar o cumprimento das metas para a EaD;
XI - orientar, acompanhar e zelar pelo cumprimento e pela entrega dos projetos de EaD nos aspectos científicos, tecnológicos e pedagógicos;
XII - disseminar novos produtos, serviços e processos de trabalho vinculados às novas metodologias e tecnologias adotadas; e
XIII - coordenar o suporte técnico em EaD ao corpo acadêmico.

Ao Núcleo de Suporte em Educação a Distância (NUSED) compete:

I - desenvolver ambientes virtuais de aprendizagem conforme especificação e demanda do corpo docente e equipes de desenho instrucional;
II - prestar suporte na manutenção e atualização de plataformas de educação a distância;
III - disponibilizar dados relacionados à execução de atividades acadêmicas EaD;
IV - gerenciar perfis de acesso ao Ambiente Virtual de Aprendizagem;
V - prestar suporte técnico e operacional quanto às tecnologias educacionais;
VI - planejar e gerir o uso de tecnologias de educação a distância;
VII - implementar novos produtos, serviços e processos de trabalho vinculados às novas metodologias e tecnologias adotadas;
VIII - prestar suporte técnico-pedagógico ao corpo acadêmico e aos Núcleos de Projeto de Ensino, Pesquisa e Pós-Graduação e Extensão quanto à elaboração de projetos pedagógicos que demandem customização de ambientes virtuais; e
IX - monitorar soluções tecnológicas empregadas na concretização das atividades acadêmicas e promover a melhoria constante das tecnologias de educação a distância.

À Subsecretaria de Pesquisa, Pós-Graduação e Comunicação Científica (SUPEC) compete:

I - coordenar as ações de planejamento e execução das atividades de pesquisa, pós-graduação e comunicação científica;
II - gerenciar a elaboração e a execução do calendário acadêmico das atividades de pesquisa, pós-graduação e comunicação científica;
III - promover a elaboração e a alteração de regulamentos acadêmicos relativos às atividades de pesquisa, pós-graduação e comunicação científica;
IV - elaborar proposta orçamentária para atividades de pesquisa, pós-graduação e comunicação científica, a partir de diretrizes superiores;
V - supervisionar a aplicação dos recursos relacionados às atividades de pesquisa, pós-graduação e comunicação científica;
VI - prestar suporte ao processo de planejamento acadêmico quanto às atividades de pesquisa, pós-graduação e comunicação científica;
VII - apoiar a elaboração do plano de atividades acadêmicas;
VIII - zelar pela integração entre ensino, pesquisa e extensão;
IX - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
X - gerir o processo seletivo de discentes;
XI - propor e gerir políticas e regulamentos de indexação e disponibilização da produção intelectual resultante das atividades de ensino, pesquisa e extensão;
XII - gerenciar os programas de comunicação científica;
XIII - gerenciar a elaboração e execução da política de comunicação científica e da política editorial de publicações;
XIV - propor cooperação técnica com outras instituições para compartilhamento de recursos informacionais produzidos institucionalmente;
XV - fomentar o intercâmbio de conhecimento entre instituições, docentes e pesquisadores(as) nas temáticas afins ao MPU, além da participação em eventos científicos; e
XVI - monitorar as metas e os indicadores estratégicos da Secretaria.

À Coordenadoria de Pesquisa e Pós-Graduação (COPOS) compete:
I - coordenar a concepção pedagógica e metodológica e a execução das atividades acadêmicas de pesquisa e pós-graduação;
II - elaborar e gerenciar o calendário acadêmico de pesquisa e pós-graduação;
III - supervisionar o planejamento e a elaboração dos programas e projetos de pesquisa e pós-graduação;
IV - gerir dados acadêmicos relacionados às atividades acadêmicas de ensino;
V - apoiar a elaboração do plano de atividades e o planejamento acadêmico anual da pesquisa científica aplicada;
VI - coordenar o processo de seleção e a formação continuada de pesquisadores(as);
VII - gerenciar a elaboração e a aplicação de políticas e regulamentos de desenvolvimento científico;
VIII - coordenar a execução orçamentária e financeira das atividades de pesquisa e pós-graduação;
IX - realizar processos seletivos para ações de pesquisa;
X - propor e apoiar a implantação de desenvolvimento cooperativo de pesquisas científicas aplicadas;
XI - garantir a padronização de práticas e procedimentos de gestão de projetos acadêmicos;
XII - garantir a observância dos parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
XIII - coordenar e monitorar as equipes de desenho instrucional das atividades acadêmicas de ensino;
XIV - garantir o adequado atendimento ao corpo acadêmico das atividades de pesquisa e pós-graduação;
XV - coordenar e monitorar o processo seletivo de discentes de pós-graduação;
XVI - orientar o processo seletivo de docentes de pós-graduação;
XVII - assegurar a veiculação oficial de conteúdos educacionais amparada pela prévia formalização documental necessária à proteção autoral; e
XVIII - mapear as necessidades de formação continuada de docentes e integrantes de equipes de pesquisa.

Ao Núcleo de Projetos de Pesquisa e Pós-Graduação 1 (NUPOS1) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e metodológica e a organização das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de pesquisa e pós-graduação, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - assistir e acompanhar o processo de seleção de docentes para atuação nas atividades de pós-graduação;
IV - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de pós-graduação;
V - gerenciar pedagogicamente o processo de produção de conteúdo de educação a distância por docentes de atividades de pós-graduação;
VI - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes e pesquisadores(as) nas atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
VII - instruir os procedimentos de contratação de docentes de pós-graduação e integrantes de equipe de pesquisa;
VIII - garantir a formalização documental necessária à proteção autoral dos conteúdos intelectuais produzidos, em qualquer formato, por docentes, pesquisadores(as), consultores(as) ou colaboradores(as) externos(as);
IX - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
X - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
XI - providenciar a documentação necessária à finalização da prestação de serviços de docência e de pesquisa nas atividades de pós-graduação e pesquisa;
XII - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de pós-graduação;
XIII - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico;
XIV - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XV - compor adequadamente o processo de atividade acadêmica de pós-graduação desde o seu planejamento até a finalização com o envio para arquivo;
XVI - realizar o processo seletivo e auxiliar na matrícula de discentes de atividades acadêmicas de pós-graduação, observando critérios de inclusão e acessibilidade;
XVII - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade acadêmica de pós-graduação e pesquisa, desde a concepção até a finalização;
XVIII - prestar suporte a pesquisadores(as) e avaliar os projetos de pesquisa quanto à forma e à viabilidade de execução técnica e orçamentária;
XIX - prestar acompanhamento e suporte operacional à execução das pesquisas científicas aplicadas;
XX - receber os relatórios técnicos e os produtos da pesquisa científica aplicada e monitorar sua aprovação; e
XXI - apoiar a submissão dos artigos produzidos no âmbito das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa.

Ao Núcleo de Projetos de Pesquisa e Pós-Graduação 2 (NUPOS2) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e metodológica e a organização das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de pesquisa e pós-graduação, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - assistir e acompanhar o processo de seleção de docentes para atuação nas atividades de pós-graduação;
IV - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de pós-graduação;
V - gerenciar pedagogicamente o processo de produção de conteúdo de educação a distância por docentes de atividades de pós-graduação;
VI - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes e pesquisadores(as) nas atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
VII - instruir os procedimentos de contratação de docentes de pós-graduação e integrantes de equipe de pesquisa;
VIII - garantir a formalização documental necessária à proteção autoral dos conteúdos intelectuais produzidos, em qualquer formato, por docentes, pesquisadores(as), consultores(as) ou colaboradores(as) externos(as);
IX - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
X - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
XI - providenciar a documentação necessária à finalização da prestação de serviços de docência e de pesquisa nas atividades de pós-graduação e pesquisa;
XII - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de pós-graduação;
XIII - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico;
XIV - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XV - compor adequadamente o processo de atividade acadêmica de pós-graduação desde o seu planejamento até a finalização com o envio para arquivo;
XVI - realizar o processo seletivo e auxiliar na matrícula de discentes de atividades acadêmicas de pós-graduação, observando critérios de inclusão e acessibilidade;
XVII - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade acadêmica de pós-graduação e pesquisa, desde a concepção até a finalização;
XVIII - prestar suporte a pesquisadores(as) e avaliar os projetos de pesquisa quanto à forma e à viabilidade de execução técnica e orçamentária;
XIX - prestar acompanhamento e suporte operacional à execução das pesquisas científicas aplicadas;
XX - receber os relatórios técnicos e os produtos da pesquisa científica aplicada e monitorar sua aprovação; e
XXI - apoiar a submissão dos artigos produzidos no âmbito das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa.

Ao Núcleo de Projetos de Pesquisa e Pós-Graduação 3 (NUPOS3) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e metodológica e a organização das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de pesquisa e pós-graduação, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - assistir e acompanhar o processo de seleção de docentes para atuação nas atividades de pós-graduação;
IV - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de pós-graduação;
V - gerenciar pedagogicamente o processo de produção de conteúdo de educação a distância por docentes de atividades de pós-graduação;
VI - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes e pesquisadores(as) nas atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
VII - instruir os procedimentos de contratação de docentes de pós-graduação e integrantes de equipe de pesquisa;
VIII - garantir a formalização documental necessária à proteção autoral dos conteúdos intelectuais produzidos, em qualquer formato, por docentes, pesquisadores(as), consultores(as) ou colaboradores(as) externos(as);
IX - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa;
X - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
XI - providenciar a documentação necessária à finalização da prestação de serviços de docência e de pesquisa nas atividades de pós-graduação e pesquisa;
XII - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de pós-graduação;
XIII - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico;
XIV - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XV - compor adequadamente o processo de atividade acadêmica de pós-graduação desde o seu planejamento até a finalização com o envio para arquivo;
XVI - realizar o processo seletivo e auxiliar na matrícula de discentes de atividades acadêmicas de pós-graduação, observando critérios de inclusão e acessibilidade;
XVII - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade acadêmica de pós-graduação e pesquisa, desde a concepção até a finalização;
XVIII - prestar suporte a pesquisadores(as) e avaliar os projetos de pesquisa quanto à forma e à viabilidade de execução técnica e orçamentária;
XIX - prestar acompanhamento e suporte operacional à execução das pesquisas científicas aplicadas;
XX - receber os relatórios técnicos e os produtos da pesquisa científica aplicada e monitorar sua aprovação; e
XXI - apoiar a submissão dos artigos produzidos no âmbito das atividades acadêmicas de pós-graduação e pesquisa.

À Coordenadoria de Comunicação Científica (COCI) compete:

I - propor e implantar a Política de Comunicação Científica e a Política Editorial de Publicações;
II - executar o plano anual de comunicação científica;
III - elaborar o cronograma acadêmico das ações de comunicação científica;
IV - supervisionar a organização e a divulgação dos dados e do conhecimento científico produzido;
V - implantar políticas e regulamentos de indexação e disponibilização da produção intelectual resultante das atividades de ensino, pesquisa e extensão;
VI - apoiar o planejamento e a gestão da comunicação científica;
VII - propor políticas de fomento à comunicação científica;
VIII - coordenar e supervisionar o cumprimento da Política de Comunicação Científica;
IX - acompanhar o processo de aprovação dos projetos de publicação;
X - coordenar a concepção e o plano de distribuição das publicações periódicas e não periódicas;
XI - elaborar o planejamento editorial e supervisionar os projetos editoriais de publicações científicas;
XII - assessorar os conselhos editoriais e os(as) organizadores(as) das publicações da ESMPU;
XIII - coordenar a execução orçamentária e financeira dos recursos destinados à comunicação científica; e
XIV - estabelecer métricas de mensuração e monitorar o alcance das publicações.

Ao Núcleo de Projetos em Comunicação Científica (NUCOCI) compete:

I - elaborar o planejamento editorial e supervisionar os projetos editoriais de publicações;
II - conduzir o processo de seleção e indicação de trabalhos científicos para publicação;
III - organizar publicações decorrentes de atividades acadêmicas de ensino e extensão;
IV - executar atividades de apoio técnico à publicação da produção científica, garantindo sua conformidade a critérios de estratificação da qualidade da produção intelectual definidos pelo órgão brasileiro responsável ou por órgão internacional previamente definido pela ESMPU;
V - assegurar a veiculação oficial amparada pela prévia formalização documental necessária à proteção autoral;
VI - controlar a aplicação do orçamento destinado à comunicação científica e alimentar o sistema de controle orçamentário;
VII - propor a produção científica conjunta com outras instituições para fins de publicação em parceria;
VIII - acompanhar métricas de mensuração e monitorar o alcance das publicações;
IX - assistir os conselhos editoriais e os(as) organizadores(as) das publicações da ESMPU;
X - garantir a formalização documental necessária à proteção autoral dos conteúdos publicados; e
XI - elaborar plano de distribuição das obras impressas conforme público-alvo e tiragens definidos para a publicação.

À Seção de Projetos em Comunicação Científica (SECOCI) compete:

I - apoiar o processo de seleção e indicação de trabalhos científicos para publicação;
II - operacionalizar atividades de apoio técnico à publicação da produção científica;
III - prestar apoio operacional à produção científica conjunta com outras instituições para fins de publicação em parceria;
IV - realizar a instrução processual adequada dos projetos de publicações e dos documentos relativos aos direitos autorais e patrimoniais; e
V - responder dúvidas da área de expedição sobre o plano de distribuição das obras impressas conforme público-alvo e tiragens definidos para a publicação.

À Subsecretaria de Extensão e Promoção da Cultura e Inovação (SUEC) compete:

I - coordenar as ações de planejamento e execução das atividades de extensão e de promoção da cultura e inovação;
II - coordenar a elaboração e a execução do calendário acadêmico das atividades de extensão e de promoção da cultura e inovação;
III - promover a elaboração e a alteração de regulamentos acadêmicos relativos às atividades de extensão e de promoção da cultura e inovação;
IV - supervisionar a aplicação dos recursos relacionados às atividades de extensão e de promoção da cultura e inovação;
V - prestar suporte ao processo de planejamento acadêmico quanto à extensão, à promoção da cultura e ao fomento à inovação;
VI - coordenar ações de experimentação, criatividade e inovação em práticas pedagógicas de educação e em tecnologias educacionais;
VII - promover a cultura institucional de inovação no âmbito da ESMPU e do MPU;
VIII - promover ações referentes à diversidade, ao meio ambiente, à memória cultural, à produção artística e ao patrimônio cultural no âmbito interno da ESMPU;
IX - elaborar proposta orçamentária para atividades de extensão e de promoção da cultura e inovação, a partir de diretrizes superiores;
X - zelar pela integração entre ensino, pesquisa e extensão;
XI - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
XII - definir parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
XIII - monitorar projetos de extensão, cultura e fomento à inovação; e
XIV - monitorar as metas e os indicadores estratégicos da Secretaria.

À Coordenadoria de Projetos de Extensão e Eventos Culturais (COEC) compete:

I - coordenar a concepção pedagógica e a execução das atividades acadêmicas de extensão, cultura e fomento à inovação;
II - elaborar o calendário acadêmico;
III - supervisionar o planejamento e a elaboração dos programas e projetos pedagógicos de extensão e eventos culturais;
IV - supervisionar a alimentação dos sistemas da ESMPU;
V - apoiar a elaboração do Plano de Atividades;
VI - supervisionar a aplicação dos recursos orçamentários em atividades de extensão e eventos culturais;
VII - gerir dados acadêmicos relacionados às atividades acadêmicas de extensão, cultura e fomento à inovação;
VIII - garantir a padronização de práticas e procedimentos de gestão de projetos acadêmicos;
IX - garantir a observância dos parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
X - coordenar e monitorar as equipes de desenho instrucional das atividades acadêmicas de extensão, cultura e fomento à inovação;
XI - coordenar a execução orçamentária e financeira das atividades acadêmicas de extensão, cultura e fomento à inovação;
XII - garantir o adequado atendimento ao corpo acadêmico das atividades de extensão, cultura e fomento à inovação;
XIII - assegurar a veiculação oficial de conteúdos educacionais amparada pela prévia formalização documental necessária à proteção autoral; e
XIV - assistir comitês e colegiados relacionados às políticas e aos projetos culturais da ESMPU.

Ao Núcleo de Projetos de Extensão e Eventos Culturais 1 (NUPEX1) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e a organização inicial das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de extensão, cultura e fomento à inovação, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de extensão e eventos culturais;
IV - gerenciar as atualizações no calendário acadêmico de extensão e eventos culturais;
V - orientar o corpo docente acerca das diretrizes pedagógicas;
VI - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes nas atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
VII - instruir os procedimentos de contratação necessários à realização das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
VIII - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
IX - prestar apoio informacional e operacional a docentes desde a etapa de cadastro até o final da execução da atividade acadêmica;
X - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
XI - intermediar as necessidades e as demandas de docentes relacionadas ao apoio operacional prévio à execução das atividades acadêmicas;
XII - realizar o processo seletivo de discentes de atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais, observando critérios de inclusão e acessibilidade;
XIII - gerenciar e acompanhar a execução das atividades acadêmicas de extensão, cultura e fomento à inovação, provendo a infraestrutura e a logística necessárias;
XIV - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade acadêmica de extensão, cultura e fomento à inovação, desde a concepção até a finalização;
XV - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de extensão e eventos culturais;
XVI - definir parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
XVII - assegurar a veiculação oficial amparada pela prévia formalização documental necessária à proteção autoral;
XVIII - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XIX - instruir adequadamente o processo de atividade acadêmica de extensão e eventos culturais desde o seu planejamento até a finalização; e
XX - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico.

Ao Núcleo de Projetos de Extensão e Eventos Culturais 2 (NUPEX2) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e a organização inicial das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de extensão, cultura e fomento à inovação, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de extensão e eventos culturais;
IV - gerenciar as atualizações no calendário acadêmico de extensão e eventos culturais;
V - orientar o corpo docente acerca das diretrizes pedagógicas;
VI - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes nas atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
VII - instruir os procedimentos de contratação necessários à realização das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
VIII - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
IX - prestar apoio informacional e operacional a docentes desde a etapa de cadastro até o final da execução da atividade acadêmica;
X - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
XI - intermediar as necessidades e as demandas de docentes relacionadas ao apoio operacional prévio à execução das atividades acadêmicas;
XII - realizar o processo seletivo de discentes de atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais, observando critérios de inclusão e acessibilidade;
XIII - gerenciar e acompanhar a execução das atividades acadêmicas de extensão, cultura e fomento à inovação, provendo a infraestrutura e a logística necessárias;
XIV - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade acadêmica de extensão, cultura e fomento à inovação, desde a concepção até a finalização;
XV - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de extensão e eventos culturais;
XVI - definir parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
XVII - assegurar a veiculação oficial amparada pela prévia formalização documental necessária à proteção autoral;
XVIII - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XIX - instruir adequadamente o processo de atividade acadêmica de extensão e eventos culturais desde o seu planejamento até a finalização; e
XX - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico.

Ao Núcleo de Projetos de Extensão e Eventos Culturais 3 (NUPEX3) compete:

I - realizar a concepção pedagógica e a organização inicial das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
II - planejar e atualizar a previsão dos custos das atividades de extensão, cultura e fomento à inovação, alimentando o sistema de controle orçamentário;
III - orientar quanto ao desenho instrucional e prestar suporte pedagógico ao corpo docente das atividades de extensão e eventos culturais;
IV - gerenciar as atualizações no calendário acadêmico de extensão e eventos culturais;
V - orientar o corpo docente acerca das diretrizes pedagógicas;
VI - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à atuação de docentes nas atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
VII - instruir os procedimentos de contratação necessários à realização das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
VIII - executar as providências necessárias à solicitação de emissão de passagens e concessão de diárias ao corpo acadêmico das atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais;
IX - prestar apoio informacional e operacional a docentes desde a etapa de cadastro até o final da execução da atividade acadêmica;
X - promover a inovação das metodologias pedagógicas e a modernização dos métodos ativos de aprendizagem, visando ao aprimoramento do modelo educacional existente;
XI - intermediar as necessidades e as demandas de docentes relacionadas ao apoio operacional prévio à execução das atividades acadêmicas;
XII - realizar o processo seletivo de discentes de atividades acadêmicas de extensão e eventos culturais, observando critérios de inclusão e acessibilidade;
XIII - gerenciar e acompanhar a execução das atividades acadêmicas de extensão, cultura e fomento à inovação, provendo a infraestrutura e a logística necessárias;
XIV - orientar e prestar atendimento ao corpo acadêmico da atividade acadêmica de extensão, cultura e fomento à inovação, desde a concepção até a finalização;
XV - controlar a frequência e registrar as intercorrências acadêmicas verificadas durante a realização das atividades de extensão e eventos culturais;
XVI - definir parâmetros de uso e formatação de objetos digitais de aprendizagem a serem utilizados no desenvolvimento do ambiente virtual;
XVII - assegurar a veiculação oficial amparada pela prévia formalização documental necessária à proteção autoral;
XVIII - aplicar avaliações acadêmicas e institucionais;
XIX - instruir adequadamente o processo de atividade acadêmica de extensão e eventos culturais desde o seu planejamento até a finalização; e
XX - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico.

Ao Laboratório de Inovação em Aprendizagem (LIA) compete:

I - impulsionar, coordenar, orientar, acompanhar e executar as atividades acadêmicas de fomento à inovação;
II - auxiliar na capacitação e no desenvolvimento de competências de pessoas no âmbito da ESMPU e do MPU para solução de problemas complexos da organização e da sociedade;
III - coordenar, promover e monitorar a experimentação e a incubação de projetos inovadores no âmbito tanto da ESMPU quanto do MPU;
IV - prospectar e promover a experimentação de práticas pedagógicas e tecnologias educacionais contemporâneas e inovadoras;
V - disseminar abordagens, ferramentas, metodologias e tecnologias voltadas para inovação nos processos de gestão da ESMPU;
VI - propor a articulação, a colaboração e a parceria com instituições nacionais e internacionais, voltadas para inovação tanto da ESMPU quanto do MPU; e
VII - realizar as ações de desenho instrucional das atividades acadêmicas de fomento à inovação.

À Subsecretaria de Serviços Educacionais (SUSED) compete:

I - gerir as atividades relacionadas ao ingresso, ao atendimento ao corpo acadêmico, ao registro acadêmico, à avaliação acadêmica e institucional da ESMPU, ao planejamento acadêmico e orçamentário e ao suporte às atividades acadêmicas;
II - gerenciar as ações de formação continuada de docentes;
III - supervisionar o apoio técnico e operacional à Comissão Própria de Avaliação (CPA) e fomentar a divulgação de recomendações e dos relatórios de avaliação institucional;
IV - analisar e propor melhorias aos processos relacionados à Subsecretaria;
V - supervisionar as atividades presenciais, garantindo apoio técnico, operacional e logístico;
VI - consolidar o Planejamento Orçamentário Anual das Atividades Acadêmicas de Ensino, Pesquisa e Extensão;
VII - consolidar relatórios de acompanhamento orçamentário das Atividades Acadêmicas de Ensino, Pesquisa e Extensão;
VIII - gerir as ações de elaboração do Plano de Atividades da ESMPU;
IX - assessorar os eventos institucionais promovidos pela Diretoria-Geral;
X - gerir as ações de avaliação acadêmica e institucional;
XI - promover a elaboração e a alteração de regulamentos acadêmicos relativos aos serviços educacionais e de atendimento ao corpo acadêmico da ESMPU;
XII - estabelecer políticas de atendimento ao corpo acadêmico;
XIII - acompanhar a implementação de políticas e ações de suporte psicopedagógico ao corpo acadêmico;
XIV - supervisionar a aplicação dos recursos relacionados aos serviços de infraestrutura de atividades presenciais;
XV - gerir os espaços acadêmicos em relação a políticas de uso e conservação; e
XVI - monitorar as metas e os indicadores estratégicos da Subsecretaria.

À Coordenadoria de Ingresso, Acompanhamento e Registro Acadêmico (COIRA) compete:

I - gerir o processo de inscrição e seleção do corpo acadêmico das atividades acadêmicas;
II - coordenar o atendimento das demandas de interesse do corpo acadêmico;
III - planejar e gerir os atos de registro acadêmico e de certificação das atividades acadêmicas;
IV - gerir o serviço de apoio psicopedagógico ao corpo acadêmico;
V - implementar políticas de atendimento ao corpo acadêmico;
VI - garantir a transparência e a disponibilização de informações relacionadas às atividades acadêmicas; e
VII - exercer a função de secretaria escolar, zelando pelo cumprimento dos direitos e dos deveres do corpo acadêmico fixados em regulamentos.

À Supervisão de Formação Continuada e Atendimento ao(à) Docente (SADOC) compete:

I - supervisionar o processo de seleção de docentes para atuação em atividades acadêmicas;
II - dirigir o processo de formação continuada do corpo docente;
III - desenvolver projetos de formação continuada de docentes;
IV - supervisionar a contratação de docentes;
V - assistir o corpo docente em demandas técnicas e acadêmicas;
VI - promover a capacitação pedagógica e metodológica e o aprimoramento de docentes em novas tecnologias educacionais;
VII - padronizar procedimentos relativos ao processo de contratação de docentes;
VIII - assistir as equipes de desenho instrucional quanto a questionamentos e dúvidas relativas à contratação de docente;
IX - supervisionar e promover o atendimento ao corpo docente;
X - garantir a qualidade, precisão e assertividade do atendimento ao corpo docente; e
XI - instruir e analisar pedidos de revisão, consideração e exceção referentes à contratação encaminhados por docentes.

À Supervisão de Ingresso e Atendimento ao(à) Discente (SADIS) compete:

I - supervisionar o processo de inscrição e seleção para ingresso nas atividades acadêmicas;
II - divulgar o resultado do processo de inscrição e seleção e gerenciar as chamadas do processo seletivo;
III - acompanhar, consolidar e disponibilizar dados relacionados à demanda reprimida de inscrições em atividades acadêmicas;
IV - receber, orientar e responder demandas do corpo acadêmico, encaminhá-las, se for o caso, à área competente e acompanhar a finalização do atendimento;
V - supervisionar e promover o atendimento ao corpo acadêmico;
VI - garantir a qualidade, precisão e assertividade do atendimento ao corpo acadêmico; e
VII - cadastrar e manter atualizados os dados do corpo acadêmico.

Ao Núcleo de Acompanhamento Psicopedagógico (NUPSI) compete:

I - orientar e realizar intervenções nas dimensões psicopedagógicas para o corpo acadêmico da ESMPU;
II - apoiar o corpo acadêmico da ESMPU no desenvolvimento das atividades de ensino, com vistas à melhoria do processo ensino-aprendizagem;
III - promover as condições adequadas para acesso, permanência, integração e desenvolvimento pleno das pessoas nas atividades acadêmicas da ESMPU, viabilizando as adequações arquitetônicas, comunicacionais, pedagógicas e atitudinais;
IV - propor normativos para orientar o trabalho psicopedagógico da ESMPU;
V - prestar atendimento psicopedagógico; e
VI - manter canal de solicitação de suporte psicopedagógico.

À Supervisão de Registro Acadêmico (SURA) compete:

I - realizar as ações do registro acadêmico da ESMPU;
II - executar a escrituração acadêmica relacionada a matrículas, avaliação acadêmica, abandono e desistência de discentes, regime de exercício domiciliar, histórico escolar, emissão de diplomas e assentamentos individuais de discentes;
III - realizar processo de matrícula de discentes de pós-graduação;
IV - submeter pleitos acadêmicos para decisão superior, acompanhados do devido parecer técnico;
V - executar, na esfera acadêmica, decisões proferidas aos casos de indenização, ressarcimento e reembolso de despesas decorrentes de reprovação em atividade acadêmica;
VI - garantir a atualização do acervo documental de docentes e discentes;
VII - assinar históricos escolares e declarações conforme legislação pertinente; e
VIII - analisar a instrução processual e promover o arquivamento dos processos das atividades acadêmicas.

Ao Núcleo de Apoio Técnico-Normativo (NUTEN) compete:

I - emitir parecer quanto aos casos de indenização, ressarcimento e reembolso de despesas decorrentes de reprovação em atividade acadêmica;
II - processar o controle de frequência e garantir o registro do aproveitamento obtido pelo(a) discente;
III - elaborar certificados, históricos escolares e declarações diversas acerca de fatos, situações ou dados de natureza acadêmica solicitados por discentes ou docentes;
IV - promover os atos necessários à aplicação de penalidades a discentes, decorrentes da participação em atividades acadêmicas;
V - prestar as informações necessárias à instrução das petições do corpo acadêmico e executar o registro acadêmico do desfecho da demanda; e
VI - prestar as informações acadêmicas necessárias à instrução de processos de ressarcimento ao erário pelo corpo acadêmico.

À Divisão de Infraestrutura de Eventos (DIEV) compete:

I - priorizar as atividades acadêmicas para prestação de serviços de cerimonial;
II - gerenciar a reserva dos espaços acadêmicos;
III - planejar e gerir os serviços relacionados à infraestrutura física, logística e de acessibilidade das atividades acadêmicas;
IV - gerir a aplicação dos recursos orçamentários destinados à infraestrutura física, logística e de acessibilidade das atividades acadêmicas;
V - coordenar a contratação dos serviços de infraestrutura física, logística e de acessibilidade destinados à execução de atividades acadêmicas;
VI - zelar pela observância das normas de cerimonial protocolar nas atividades acadêmicas; e
VII - gerir os espaços acadêmicos em relação a políticas de uso e conservação.

Ao Núcleo de Cerimonial (NUCER) compete:

I - zelar pela observância das normas de cerimonial protocolar nas atividades acadêmicas;
II - gerenciar equipe de cerimonial da ESMPU;
III - organizar a recepção de autoridades em atividades acadêmicas;
IV - acompanhar e monitorar a execução dos serviços e dos provimentos de bens relacionados à infraestrutura e à logística das solenidades e dos eventos acadêmicos;
V - elaborar roteiros de mestre(a) de cerimônias para solenidades de eventos acadêmicos e institucionais;
VI - promover a observância das normas de cerimonial protocolar nas atividades acadêmicas presenciais e a distância e em atividades que ocorram nos polos da ESMPU;
VII - organizar as solenidades e as reuniões institucionais, e promover a observância das normas de cerimonial protocolar;
VIII - acompanhar e monitorar a execução dos serviços e dos provimentos de bens relacionados à infraestrutura e à logística das solenidades e dos eventos institucionais;
IX - intermediar e organizar a utilização dos espaços acadêmicos da ESMPU para instituições externas; e
X - intermediar as necessidades e as demandas das demais áreas durante a execução das atividades presenciais.

Ao Núcleo de Infraestrutura de Eventos (NINFRA) compete:

I - controlar a aplicação dos recursos orçamentários destinados à infraestrutura física, logística e de acessibilidade das atividades acadêmicas;
II - promover a contratação dos serviços de infraestrutura e logística destinados à execução de atividades presenciais;
III - prover o fornecimento de materiais e bens e a execução de serviços relacionados à infraestrutura física, operacional e de acessibilidade necessária à realização de atividades acadêmicas;
IV - monitorar a execução dos serviços e o provimento de bens relacionados à infraestrutura física, logística e de acessibilidade das atividades acadêmicas; e
V - monitorar o uso dos espaços acadêmicos e a conservação do patrimônio escolar.

Ao Núcleo de Áudio e Vídeo (NUAV) compete:

I - gerenciar a operação dos equipamentos de áudio e vídeo nos ambientes acadêmicos e administrativos, exceto a realizada no estúdio da ESMPU;
II - gerir e controlar os serviços de videoconferência disponíveis para os(as) usuários(as); e
III - gerenciar a transmissão ao vivo de atividades acadêmicas.

À Secretaria de Comunicação Social (SECOM) compete:

I - gerir a política de comunicação social da instituição e a de uso dos recursos audiovisuais;
II - gerir e executar os serviços de comunicação social relacionados à produção de conteúdo jornalístico, à produção de conteúdo audiovisual, à publicidade e divulgação institucional e à comunicação interna;
III - gerir e executar os serviços de editoração e a produção gráfica das publicações da ESMPU;
IV - propor estratégias de divulgação das atividades de ensino, pesquisa e extensão da ESMPU;
V - produzir conteúdo audiovisual relacionado às atividades acadêmicas;
VI - fomentar o fortalecimento da imagem institucional perante os membros e os servidores do MPU e a sociedade;
VII - gerir a identidade visual da instituição;
VIII - zelar pela correta aplicação da marca da ESMPU;
IX - gerir os portais da ESMPU na internet e na intranet e os perfis da ESMPU nas redes sociais;
X - elaborar a proposta orçamentária anual das atividades da secretaria e zelar pela execução dos recursos disponíveis;
XI - promover a articulação interinstitucional entre as áreas de comunicação do MPU;
XII - articular com as demais secretarias ações sistêmicas de integração institucional;
XIII - manter atualizado o conteúdo dos portais da internet, da intranet e do Portal da Transparência sob a responsabilidade da área; e
XIV - desempenhar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Diretor(a)-Geral.

À Assistência Operacional (ASSOP) compete:

I - realizar as atividades de expediente e de apoio operacional e administrativo;
II - auxiliar o acompanhamento da execução orçamentária e financeira da Secretaria; e
III - assistir o(a) Secretário(a) no desempenho de suas atribuições.

À Coordenadoria de Comunicação Institucional e Editoração (COCINE) compete:

I - promover a elaboração das políticas de comunicação social, editoração e identidade visual da instituição;
II - coordenar o planejamento e a execução das ações de comunicação social interna e externa;
III - coordenar e supervisionar a divulgação dos conteúdos institucionais, acadêmicos, jornalísticos e das publicações da ESMPU;
IV - coordenar e supervisionar a cobertura de eventos;
V - planejar e coordenar os projetos editoriais de publicações;
VI - gerir os portais da ESMPU na internet e na intranet, o Portal da Transparência e os perfis da instituição nas redes sociais;
VII - coordenar o processo de criação e produção de material gráfico;
VIII - coordenar o registro fotográfico de eventos institucionais e atividades de extensão, e gerenciar o acervo de imagens;
IX - gerir a marca da ESMPU; e
X - planejar a proposta orçamentária e supervisionar a aplicação dos recursos relacionados às ações de comunicação institucional.

À Divisão de Produção de Conteúdo (DIPROC) compete:

I - coordenar e executar o processo de criação e produção de identidades visuais, artes, leiautes e projetos gráficos impressos e digitais;
II - gerenciar a criação e a divulgação de conteúdo para as redes sociais da ESMPU;
III - gerenciar e acompanhar a atualização dos portais da ESMPU na internet e na intranet e do Portal da Transparência; e
IV - fomentar a projeção da imagem da ESMPU nas redes sociais institucionais e monitorar e mensurar a repercussão dos conteúdos publicados.

Ao Núcleo de Criação e Mídias Digitais (NUCRIM) compete:

I - criar identidades visuais para peças e produtos de comunicação social da instituição;
II - elaborar artes, leiautes e projetos gráficos impressos e digitais;
III - zelar pela correta aplicação da identidade visual;
IV - alimentar os portais da ESMPU na internet e na intranet e as redes sociais institucionais;
V - planejar e propor estratégias de promoção de conteúdo para as mídias digitais;
VI - promover o engajamento dos(as) usuários(as) das redes sociais nos perfis institucionais;
VII - orientar as demais áreas quanto à publicação de conteúdos nos portais da internet e da intranet e no Portal da Transparência; e
VIII - propor soluções de arquitetura da informação para os portais da internet e da intranet e para o Portal da Transparência.

Ao Núcleo de Divulgação (NUDIV) compete:

I - produzir, redigir e editar materiais jornalísticos;
II - realizar coberturas jornalísticas de eventos institucionais e atividades acadêmicas; e
III - divulgar informações jornalísticas pelos canais institucionais.

À Divisão de Editoração (DIVE) compete:

I - coordenar a execução dos projetos editoriais de publicações institucionais;
II - coordenar a execução do processo de editoração de materiais didáticos;
III - promover novos formatos de publicações com o uso de soluções inovadoras; e
IV - supervisionar a aplicação dos recursos relacionados à impressão de publicações.

Ao Núcleo de Preparação e Revisão Textual (NUPRET) compete:

I - executar a revisão gramatical, técnica e de estilo dos produtos de comunicação social, das publicações e de documentos institucionais;
II - efetuar a padronização textual de publicações e de materiais didáticos; e
III - revisar as provas gráficas de publicações e de materiais didáticos.

Ao Núcleo de Design Gráfico (NUGRAF) compete:

I - produzir artes de materiais gráficos utilizados nas atividades acadêmicas e institucionais;
II - elaborar projetos gráficos de publicações e produtos de comunicação social;
III - diagramar as publicações institucionais;
IV - coordenar as demandas de impressão dos produtos desenvolvidos pela Divisão; e
V - zelar pela correta aplicação da identidade visual.

À Coordenadoria de Produção Audiovisual (COPAV) compete:

I - gerenciar a política de uso dos recursos audiovisuais;
II - planejar, desenvolver e coordenar a elaboração de produtos audiovisuais de comunicação social;
III - gerenciar e coordenar a produção de conteúdos audiovisuais de atividades acadêmicas;
IV - prestar assessoria à Secretaria de Ensino, Pesquisa e Extensão (SEPE) na capacitação de docentes quanto à roteirização e à gravação do conteúdo audiovisual das atividades acadêmicas;
V - realizar a transmissão ao vivo de atividades acadêmicas de relevância institucional;
VI - coordenar a captação, a criação e a edição de imagem, vídeo e som de atividades acadêmicas e institucionais;
VII - gerenciar o acervo de conteúdo audiovisual;
VIII - coordenar a aquisição e a operacionalização de tecnologias de audiovisual;
IX - supervisionar as atividades de infraestrutura técnico-operacional da produção de conteúdo audiovisual; e
X - planejar a proposta orçamentária e supervisionar a aplicação dos recursos relacionados à produção de conteúdo audiovisual.

À Divisão de Captação de Som e Imagem (DICAP) compete:

I - realizar a captação, a gravação, o armazenamento e a edição de sons e imagens, em ambientes internos ou externos;
II - operar, montar, desmontar e manusear equipamentos de filmagem e de som destinados à produção de conteúdo audiovisual;
III - orientar e dirigir docentes durante a gravação de conteúdo audiovisual das atividades acadêmicas; e
IV - gerenciar a execução dos serviços de edição de conteúdo audiovisual.

À Divisão de Edição e Arte (DEART) compete:

I - elaborar e implementar o planejamento visual dos produtos audiovisuais;
II - editar material em plataformas distintas das de texto, em linguagem apropriada para meios audiovisuais;
III - planejar e executar a edição, a montagem e a finalização dos conteúdos audiovisuais, incluindo tratamento de cor e áudio, inserção de legendas, imagens e vinhetas; e
IV - criar animações e ilustrações e outros produtos para compor as edições dos produtos audiovisuais.

À Secretaria de Administração (SA) compete:

I - gerir políticas relativas à área administrativa;
II - dirigir os serviços relativos a:
a) planejamento e execução orçamentária;
b) aquisições e contratações;
c) gestão de materiais e patrimônio;
d) gestão documental e biblioteca;
e) gestão de pessoas;
f) engenharia;
g) serviços gerais; e
h) emissão de passagens e pagamento de diárias e bolsas-capacitação.
III - gerir a elaboração da proposta orçamentária anual da ESMPU;
IV - elaborar a proposta orçamentária anual das atividades da secretaria e zelar pela execução dos recursos disponíveis;
V - promover a elaboração, a implementação e o acompanhamento de instrumentos de cooperação institucional no âmbito de sua competência;
VI - articular com as demais secretarias ações sistêmicas de integração institucional da ESMPU;
VII - garantir a atualização periódica de todas as informações nos portais de internet e intranet e no Portal da Transparência;
VIII - registrar a conformidade documental e de usuários no Sistema Integrado de Administração Financeira (SIAFI) e no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG); e
IX - desempenhar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Diretor(a)-Geral.

À Assessoria de Planejamento e Acompanhamento Orçamentário (ASSPO) compete:

I - orientar as unidades administrativas quanto à elaboração de suas propostas orçamentárias anuais e demais temas orçamentários;
II - consolidar e elaborar a proposta orçamentária anual da ESMPU;
III - realizar estudos sobre proposições de alterações orçamentárias;
IV - colaborar com a elaboração da proposta para a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e para o Plano Plurianual (PPA);
V - assessorar o planejamento, orientar e supervisionar as atividades referentes à gestão dos créditos orçamentários;
VI - acompanhar a gestão e a execução dos recursos financeiros relativos a despesas obrigatórias e discricionárias;
VII - elaborar estudos, projeções e relatórios com cenários relativos ao planejamento e à execução de despesas obrigatórias e discricionárias;
VIII - consolidar a reprogramação orçamentária;
IX - assessorar a coleta de informações sobre a execução orçamentária para fins de prestação de contas aos órgãos de controle interno e externo;
X - planejar e coordenar a implementação de sistemas informatizados para apoiar o planejamento e o acompanhamento orçamentário e financeiro; e
XI - prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Secretário(a) de Administração.

Ao Núcleo de Conformidade (NUCONF) compete:

I - verificar se os registros dos atos e fatos de execução orçamentária, financeira e patrimonial efetuados pela Unidade Gestora Executora foram realizados em observância às normas vigentes; e
II - verificar a existência de documentação que suporte as operações registradas.

À Central de Licitações e Cotações Eletrônicas (CLCE) compete:

I - prestar auxílio no planejamento das contratações;
II - acompanhar o trâmite da licitação, dar impulso ao procedimento licitatório e executar outras atividades necessárias ao bom andamento do certame até a homologação;
III - preparar o edital ou instrumento equivalente para licitações e cotações eletrônicas, bem como providenciar a divulgação dos atos e respectivas alterações que venham a ser implementadas no curso da licitação, recorrendo ao apoio da área demandante sempre que julgar necessário;
IV - processar a fase externa das licitações, submetendo os respectivos julgamentos à adjudicação e homologação à autoridade competente;
V - propor o apenamento de licitante cuja conduta viole regras editalícias, assim como a legislação competente;
VI - receber, analisar e julgar os pedidos de esclarecimentos e impugnação do edital ou instrumento equivalente de procedimento licitatório;
VII - requerer, receber e conferir a documentação encaminhada por licitantes, certificando-se de que atendem a todos os requisitos editalícios, assim como proceder à consulta no SICAF;
VIII - conduzir a negociação com licitantes na busca de condições mais vantajosas para a Administração, consoante limites impostos pela legislação;
IX - encaminhar para área técnica e/ou demandante, para análise e manifestação, documentação relativa ao certame licitatório, bem como, se for o caso, amostra do produto ofertado;
X - sugerir a desclassificação de empresas decorrente de inobservância de prazos, falhas em propostas ou desatendimento às regras fixadas no certame;
XI - proceder ao julgamento da habilitação e da proposta dos(as) licitantes;
XII - adotar providências para divulgação do resultado das licitações e publicar os atos de revogação e de anulação de procedimentos licitatórios;
XIII - desempenhar outras atividades que lhe forem determinadas atinentes às atribuições da unidade;
XIV - encaminhar a documentação referente à proposta vencedora à área técnica responsável e/ou à unidade demandante do objeto da licitação, incluindo todos os aspectos que evidenciam sua aceitabilidade, para a avaliação quanto à aceitabilidade e à habilitação técnica, se for o caso, do(a) licitante classificado em primeiro lugar; e
XV - solicitar a apresentação de amostras dos bens ou serviços com a devida participação da área técnica responsável e/ou da unidade demandante, quando aplicável, conforme determinado no edital de licitação.

À Central de Viagens (CEVI) compete:

I - gerir as atividades relacionadas a viagens nacionais e internacionais destinadas a atividades acadêmicas e a viagens a serviço;
II - analisar, propor e definir a melhor logística de deslocamento aéreo, conforme critérios estabelecidos na norma vigente;
III - analisar e instruir as solicitações de alteração de passagens aéreas;
IV - auxiliar e orientar os setores da ESMPU, bem como participantes e docentes, sobre a utilização do formulário de Solicitação de Bolsa-Capacitação e Passagens Aéreas;
V - auxiliar e orientar os setores da ESMPU, bem como participantes e docentes, sobre a legislação e os procedimentos correlatos a diárias e passagens;
VI - instruir processos de reembolso de despesas decorrentes de viagens a membros(as), servidores(as), colaboradores(as) eventuais e colaboradores(as), participantes de atividades acadêmicas ou administrativas;
VII - instruir os processos para pagamento ou devolução de bolsa-capacitação/diárias;
VIII - alimentar as informações das despesas com deslocamento decorrentes das viagens em sistema próprio;
IX - autorizar a emissão de passagens e a concessão de bolsas-capacitação e diárias;
X - fiscalizar o contrato de empresa especializada na prestação de serviços de reserva, emissão, remarcação, cancelamento de passagens aéreas nacionais e internacionais, e emissão de seguros para os trechos internacionais;
XI - gerenciar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pela chefia imediata; e
XII - prestar atendimento ao(à) usuário(a) referente a passagens aéreas e bolsa-capacitação concedidas pela ESMPU.

À Coordenadoria de Compras e Serviços Administrativos (COSAD) compete:

I - promover a elaboração de políticas e regulamentos relacionados a compras, serviços administrativos e gestão de materiais de consumo e de bens permanentes, gestão da informação e documentação;
II - promover a governança de aquisições e contratações;
III - coordenar os processos de aquisições e contratações, desde a identificação da necessidade até a entrega do objeto;
IV - coordenar a gestão e a fiscalização da execução dos contratos;
V - coordenar o planejamento da gestão dos serviços administrativos e dos serviços de materiais e patrimônio;
VI - coordenar a execução dos serviços relacionados a apoio administrativo e operacional, limpeza e conservação das instalações, protocolo e gestão documental, transporte e segurança institucional, brigada de incêndio e outros de natureza similar;
VII - coordenar a execução dos serviços de gestão de materiais de consumo e de bens permanentes;
VIII - instruir procedimento preliminar, quando receber representações, denúncias anônimas, comunicações oficiais de outros órgãos públicos ou relatório detalhado formulado por agente de contratação, comissão de contratação ou fiscal de contrato da ESMPU sobre suposta prática de infração administrativa, envolvendo as condutas previstas no art. 155 da Lei nº 14.133/2021; e
IX - analisar o procedimento preliminar e seus elementos, elaborando relatório, com sugestão de instauração de processo sumário ou de apuração de responsabilidade ou o arquivamento da notificação, a ser submetido à avaliação do(a) Secretário(a) de Administração.

À Divisão de Compras e Contratos (DICOM) compete:

I - planejar e gerenciar as compras e as contratações;
II - gerenciar e orientar as atividades relacionadas ao aprimoramento dos procedimentos de aquisições e contratações;
III - propor modelos de instrumentos próprios de aquisições e contratações e remodelá-los conforme a inovação legislativa;
IV - orientar os procedimentos iniciais e coordenar a elaboração dos documentos técnicos necessários ao planejamento das contratações e aquisições;
V - supervisionar as fases de pesquisa de preços, gestão de atas de registro de preços e demais atividades do Núcleo de Compras (NUCOM);
VI - supervisionar a gestão dos contratos administrativos e demais atividades do Núcleo de Gestão Contratual (NUGEC);
VII - propor a criação ou alteração de regulamentos, modelos, métodos e processos de trabalho pertinentes a sua área de atribuição;
VIII - instruir processo de pagamento de nota fiscal com a devida análise e validação da nota; e
IX - em casos de determinação de abertura de processo sancionatório pelo(a) Secretário(a) de Administração, notificar a licitante ou contratada, por meio de ofício, para apuração de defesa preliminar.

Ao Núcleo de Compras (NUCOM) compete:

I - prestar apoio e orientação sobre aspectos administrativos de aquisições e contratações, quando requisitado;
II - elaborar, em conjunto com a unidade requisitante, os documentos técnicos necessários ao planejamento das contratações e das aquisições;
III - realizar a pesquisa de preços e analisar a vantagem econômica em aquisições, contratações, prorrogações e adesões a atas de registro de preços;
IV - emitir manifestação técnica para analisar a vantagem econômica em aquisições, contratações, prorrogações e adesões a atas de registro de preços e subsidiar tomada de decisão;
V - emitir manifestação técnica para subsidiar a decisão de abertura de procedimento licitatório e de compras diretas; e
VI - gerenciar atas de registro de preços e controlar os preços registrados.

Ao Núcleo de Gestão Contratual (NUGEC) compete:

I - elaborar minutas de contratos, aditivos, apostilas e outros instrumentos similares;
II - formalizar os contratos administrativos e os instrumentos correlatos e providenciar a publicação;
III - solicitar, analisar e controlar as garantias contratuais;
IV - instruir e elaborar manifestação técnica nos procedimentos de prorrogação, revisão, repactuação, reajuste e demais alterações contratuais;
V - prestar apoio e orientação administrativa aos(às) fiscais técnicos(as) de contratos;
VI - realizar a gestão da execução dos contratos administrativos;
VII - realizar a fiscalização administrativa dos contratos com mão de obra residente;
VIII - acompanhar e monitorar os prazos contratuais;
IX - instruir e propor a rescisão unilateral dos contratos administrativos; e
X - registrar nota fiscal, verificar possível duplicidade de pagamento e adequar os valores contratuais.

À Divisão de Serviços Administrativos e Materiais (DISAM) compete:

I - gerenciar a elaboração e a aplicação de políticas e regulamentos relacionados a serviços administrativos e gestão de materiais de consumo e de bens permanentes;
II - gerir e controlar os serviços relacionados a segurança institucional, brigada de incêndio, transporte, apoio administrativo e operacional, limpeza e conservação das instalações, patrimônio, almoxarifado e outros de natureza similar;
III - analisar a necessidade, planejar e propor a terceirização de serviços administrativos;
IV - planejar e coordenar a aquisição de bens e a contratação de serviços relacionados às atividades das áreas sob sua responsabilidade; e
V - propor Política de Segurança Institucional para atividades acadêmicas.

Ao Núcleo de Serviços Gerais (NUSERV) compete:

I - elaborar e implantar políticas e regulamentos de serviços administrativos no âmbito de suas atribuições;
II - organizar, prover e monitorar a execução dos serviços de reprografia, recepção, estivagem, copeiragem, limpeza e conservação, coleta de resíduos sólidos, dedetização e chaveiro, de modo a assegurar os melhores resultados para a Administração, com a conferência de notas fiscais; e
III - elaborar estudos sobre terceirização de serviços administrativos no âmbito de suas atribuições e promover a contratação e a fiscalização da execução indireta.

Ao Núcleo de Segurança e Transporte (NUTRAN) compete:

I - elaborar e implantar políticas e regulamentos de segurança institucional e transporte;
II - prover, organizar, fiscalizar e monitorar a execução dos serviços de segurança institucional, brigada de incêndio e transporte oficial, além de outros relacionados à segurança e proteção contra incêndio;
III - elaborar estudos sobre terceirização de segurança e promover a contratação e a fiscalização da execução indireta;
IV - executar ações preventivas e reativas referentes à segurança institucional;
V - propor e promover ações que visem ampliar o conhecimento técnico e desenvolver atitudes de segurança institucional no público interno;
VI - estabelecer contato com instituições públicas ou privadas e com órgãos de segurança pública, visando ao aprimoramento das atividades de segurança e propondo ações conjuntas, quando necessário;
VII - orientar e fiscalizar as atividades de portaria e postos de vigilância tendo em vista o controle de acesso de pessoas, veículos e materiais;
VIII - orientar e fiscalizar a operação e a edição do sistema de monitoramento de imagens por Circuito Fechado de TV (CFTV);
IX - organizar, propor e acompanhar a aquisição, a guarda e a utilização de produtos controlados e equipamentos de segurança;
X - prover ações de prevenção e combate a incêndio e demais sinistros;
XI - gerenciar a frota de veículos e os serviços de abastecimento, lavagem e manutenção;
XII - inspecionar e conduzir veículos automotores e realizar o transporte de membros(as), servidores(as), estagiários(as) e colaboradores(as) que estejam em serviço;
XIII - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à aquisição de bens e à contratação de serviços relacionados a sua área de atribuição;
XIV - desenvolver regulamentos, modelos, métodos e processos de trabalho pertinentes a sua área de atuação, submetendo-os à chefia imediata; e
XV - elaborar e revisar periodicamente a Política de Segurança Institucional para atividades acadêmicas.

Ao Núcleo de Patrimônio (NUPAT) compete:

I - elaborar e implantar políticas e regulamentos de gestão de bens permanentes;
II - organizar, propor e acompanhar a aquisição de bens permanentes, atendendo a critérios de padronização e sustentabilidade;
III - receber, contabilizar, liquidar e executar os registros contábeis e patrimoniais dos bens permanentes;
IV - gerir a armazenagem e a movimentação de bens permanentes, propondo, quando cabível, o desfazimento, observando critérios de padronização e economicidade;
V - registrar em documentos e/ou sistemas oficiais os atos inerentes à custódia e à movimentação dos bens permanentes, mantendo-os organizados e acessíveis;
VI - desenvolver regulamentos, modelos, métodos e processos de trabalho pertinentes a sua área de atuação, submetendo-os à chefia imediata; e
VII - iniciar o processo de inventário anual e dar suporte à Comissão de Inventário.

Ao Núcleo de Almoxarifado (NUAL) compete:

I - elaborar e implantar políticas e regulamentos de gestão de materiais de consumo;
II - organizar, propor e acompanhar a aquisição de materiais de consumo atendendo a critérios de sustentabilidade e padronização;
III - receber, contabilizar, liquidar e executar os registros contábeis e de controle dos materiais de consumo;
IV - gerir o acondicionamento, a armazenagem e a movimentação dos materiais de consumo disponíveis no almoxarifado, propondo, quando cabível, o desfazimento, observando critérios de padronização e economicidade;
V - formalizar documentalmente a custódia e a movimentação dos materiais;
VI - registrar em documentos oficiais os atos inerentes à custódia e à movimentação dos materiais, mantendo-os organizados e acessíveis;
VII - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à aquisição de bens e à contratação de serviços relacionados a sua área de atribuição; e
VIII - desenvolver regulamentos, modelos, métodos e processos de trabalho pertinentes a sua área de atuação, submetendo-os à chefia imediata.

À Divisão de Gestão da Informação e Documentação (DGID) compete:

I - planejar e gerenciar as políticas de gestão da informação e documentação;
II - gerenciar a elaboração e a aplicação de políticas e regulamentos de classificação de sigilo e de proteção de dados pessoais;
III - gerir de modo transdisciplinar os serviços informacionais, incluindo biblioteca, gestão documental, protocolo, digitalização, preservação e disseminação da informação;
IV - propor e apoiar a implantação de desenvolvimento cooperativo de gestão da informação acadêmica e administrativa entre as unidades orgânicas;
V - supervisionar processos de transferência, recolhimento e eliminação de documentação;
VI - definir, planejar, implantar e supervisionar as políticas de conservação e preservação da memória e do patrimônio histórico da ESMPU;
VII - definir e supervisionar os parâmetros técnicos de produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento de documentos eletrônicos no âmbito da ESMPU;
VIII - elaborar, propor e implantar regulamentos, planos, programas e instrumentos de gestão da informação e de documentos;
IX - prestar assessoria e apoio técnico e informacional aos setores no que concerne à gestão da informação e documentação;
X - gerir as funcionalidades relativas à gestão documental nos sistemas estratégicos e de gestão documental;
XI - colaborar na implementação de novas funcionalidades e integrações dos sistemas que gerenciam os documentos arquivísticos e do repositório institucional; e
XII - elaborar e executar planos de migração dos documentos digitais e estratégias de preservação, monitorando a tecnologia existente.

Ao Núcleo de Biblioteca (NUBI) compete:

I - elaborar, propor e implantar políticas de desenvolvimento de recursos informacionais;
II - prestar serviços informacionais bibliográficos, científicos, legais e jurisprudenciais disponíveis no acervo bibliográfico e em outras fontes;
III - avaliar e manter atualizado o acervo informacional bibliográfico em consonância com a política de desenvolvimento de coleções;
IV - elaborar as especificações, promover a documentação técnica do processo de aquisição de materiais bibliográficos, periódicos científicos e bases de dados, bem como de equipamentos bibliográficos;
V - fiscalizar contratos e convênios sob sua responsabilidade, acompanhando o processo de aquisição de materiais bibliográficos, periódicos científicos e bases de dados, bem como de equipamentos bibliográficos;
VI - gerenciar e controlar o intercâmbio e a doação de livros, periódicos e demais itens bibliográficos;
VII - manter como depositária legal as publicações editadas, reeditadas, impressas, reimpressas ou coeditadas pela ESMPU;
VIII - propor parcerias com redes de bibliotecas e entidades de interesse comum à atuação do MPU, com vistas ao intercâmbio de informações e ao desenvolvimento de projetos;
IX - coordenar eventos e realizar a divulgação sistemática dos serviços e do acervo da Biblioteca;
X - planejar, gerenciar e manter atualizada a Biblioteca Digital, estabelecer diretrizes de registro e interoperabilidade de dados descritivos e acervo digital;
XI - apoiar a prospecção de ferramentas e tecnologias relacionadas à recuperação e à disponibilização da produção intelectual institucional;
XII - gerar, consolidar e divulgar relatórios dos atendimentos e das pesquisas realizadas, identificando tendências, comportamentos e necessidades informacionais;
XIII - apoiar o desenvolvimento de repositório institucional digital para disseminar o conhecimento produzido pela ESMPU; e
XIV - realizar o processamento técnico dos recursos informacionais, como catalogar, classificar e indexar livros, folhetos, mapas e recursos continuados (revistas, jornais, publicações seriadas), e alimentar as bases de dados bibliográficos e as redes de informação das quais a Biblioteca participa.

À Seção de Gestão de Arquivo Permanente (SEGAP) compete:

I - gerir o arquivo permanente e disponibilizar a memória institucional orgânica;
II - elaborar e atualizar normas e instrumentos referentes ao acervo arquivístico permanente, estabelecendo padrões de metadados e de instrumentos de pesquisa para consulta ao acervo histórico;
III - estimular a função sociocultural do arquivo permanente, apoiando ações de pesquisa e difusão do acervo custodiado;
IV - zelar sistematicamente pela higienização, conservação e salvaguarda dos documentos sob sua custódia;
V - elaborar quadro de arranjo e instrumentos de pesquisa;
VI - orientar, acompanhar e auxiliar as atividades de pesquisa no acervo sob sua custódia;
VII - gerenciar o conteúdo da ferramenta de descrição e difusão do acervo; e
VIII - gerenciar o conteúdo da ferramenta de preservação digital referente aos documentos oriundos da sua custódia.

Ao Núcleo de Protocolo e Gestão Documental (NUPROGD) compete:

I - orientar, implantar e acompanhar o cumprimento das políticas e dos regulamentos referentes à gestão de documentos e protocolo da ESMPU;
II - receber, conferir, digitalizar, capturar e distribuir documentos recebidos pela ESMPU;
III - realizar a expedição de documentos e publicações acadêmicas;
IV - gerir a execução dos serviços postais e de correspondência agrupada;
V - organizar e executar os serviços relativos à digitalização de conjuntos documentais arquivísticos;
VI - organizar, controlar e executar os serviços relativos à editoração e à veiculação de matérias a serem publicadas em meio oficial;
VII - propor a revisão do Código de Classificação e da Tabela de Temporalidade e Destinação de Documentos;
VIII - acompanhar os procedimentos de transferência, recolhimento e eliminação de documentos;
IX - estruturar e acompanhar a execução dos serviços de processamento arquivístico;
X - gerir o armazenamento dos documentos, a conservação e a preservação para salvaguarda do acervo custodiado;
XI - realizar pesquisas arquivísticas para atender a aspectos administrativos, legais e fiscais relacionados ao fundo arquivístico;
XII - prestar consultoria técnico-arquivística às unidades para classificação e transferência de documentos;
XIII - tratar tecnicamente os documentos de valor secundário e recolhê-los ao arquivo permanente;
XIV - monitorar o cumprimento dos prazos de guarda e executar procedimentos para subsidiar a aprovação legal da eliminação de documentos;
XV - executar procedimentos de eliminação de documentos;
XVI - atender às demandas de desarquivamento e empréstimo de documentos, consultando os setores produtores, quando necessário;
XVII - classificar e avaliar os documentos conforme os códigos e os prazos de guarda definidos no Código de Classificação e na Tabela de Temporalidade e Destinação de Documentos;
XVIII - elaborar a listagem de eliminação de documentos a ser submetida à Comissão Permanente de Avaliação de Documentos;
XIX - preparar os documentos que devam ser recolhidos ao Arquivo Permanente;
XX - colaborar na gerência, no suporte técnico e no treinamento para uso dos Sistemas de Gestão de Documentos adotados pela ESMPU, no que se refere a recebimento, criação, tramitação, digitalização, assinatura eletrônica, arquivamento de documentos digitais e demais procedimentos relacionados à gestão documental;
XXI - gerenciar, executar e controlar a expedição das publicações da ESMPU, conforme plano de distribuição de obras impressas; e
XXII - gerenciar, executar e controlar a expedição de documentos.

À Divisão de Engenharia (DIENGE) compete:

I - coordenar e monitorar a execução das atividades de obras, projetos e serviços de engenharia necessários à melhoria e conservação da estrutura física, às reformas, às ampliações e à manutenção das instalações prediais;
II - elaborar as especificações e promover a documentação técnica necessária à contratação de obras, serviços de engenharia e serviços de manutenção predial;
III - fiscalizar e acompanhar a execução das obras e dos serviços de engenharia;
IV - acompanhar e fiscalizar os serviços de manutenção corretiva e preventiva para a estrutura da edificação e suas instalações no âmbito de suas atribuições, e manter o histórico de solicitações recebidas;
V - monitorar a eficiência dos sistemas e dos equipamentos prediais, por meio dos históricos de manutenção e solicitações de reparos, verificando a necessidade de propor e desenvolver novos projetos para substituição, reformas e reparos;
VI - manter em sistema oficial os registros dos desenhos da edificação e suas evoluções;
VII - elaborar propostas e realizar estudos para alteração de leiautes; e
VIII - propor ao(à) Secretário(a) de Administração a criação ou alteração de regulamentos, modelos, métodos e processos de trabalho pertinentes a sua área de atribuição.

À Divisão de Execução Orçamentária e Financeira (DIOF) compete:

I - coordenar e controlar as atividades referentes à execução dos créditos orçamentários;
II - coordenar e controlar a execução dos recursos financeiros relativos a despesas obrigatórias e discricionárias;
III - acompanhar a programação orçamentária e financeira e, quando necessário, propor os devidos ajustes às setoriais contábil, orçamentária e financeira;
IV - avaliar a execução orçamentária e financeira e gerar relatórios gerenciais;
V - elaborar Relatório Resumido de Execução Orçamentária e Relatório de Gestão Fiscal exigidos pela legislação fiscal aplicável;
VI - gerenciar o processo de elaboração da declaração do imposto de renda retido na fonte para envio à Receita Federal;
VII - cadastrar e manter atualizados(as) os(as) usuários(as) autorizados(as) a utilizar o Sistema Integrado de Administração Financeira (SIAFI) e o Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG);
VIII - elaborar a Guia de Recolhimento do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) e de Informações à Previdência Social para envio à Receita Federal; e
IX - orientar e acompanhar a regularidade dos processos de pagamento, de acordo com a legislação vigente.

Ao Núcleo de Execução Orçamentária (NEO) compete:

I - acompanhar e executar as atividades relativas à movimentação, à aplicação e à execução dos créditos orçamentários;
II - informar a disponibilidade orçamentária nos processos administrativos de aquisições e contratações;
III - executar a emissão, o reforço e a anulação das notas de empenho durante o exercício financeiro, e registrá-los em sistema próprio de controle; e
IV - gerenciar os recursos inscritos em restos a pagar articulando os setores para a obtenção das devidas justificativas.

Ao Núcleo de Execução Financeira (NEF) compete:

I - acompanhar e executar as atividades relativas à movimentação, à aplicação e à execução dos recursos financeiros;
II - identificar a regularidade dos processos de pagamentos e promover os respectivos pagamentos;
III - realizar as retenções tributárias previstas em lei; e
IV - emitir e acompanhar o pagamento de Guia de Recolhimento da União correspondente a indenização, ressarcimento e reembolso de despesas decorrentes de viagens ou de reprovação em atividade acadêmica, e, caso necessário, encaminhar à Diretoria-Geral proposta de inclusão em dívida ativa.

À Divisão de Gestão de Pessoas (DGP) compete:

I - elaborar e implantar políticas e regulamentos de gestão de pessoas;
II - coordenar a execução das atividades relacionadas à gestão de pessoas;
III - promover a educação corporativa e coordenar ações de treinamento e desenvolvimento profissional de servidores(as);
IV - planejar e coordenar a gestão de pessoas por competências;
V - gerenciar o quadro de pessoal da ESMPU;
VI - gerenciar a nomeação, a posse, o exercício e a movimentação de servidores(as) para os cargos efetivos e de livre nomeação;
VII - promover e supervisionar atividades relacionadas à qualidade de vida no trabalho de membros(as), servidores(as) e estagiários(as);
VIII - gerir o programa de estágio;
IX - implantar e executar atividades relacionadas ao programa de estágio; 
X - firmar convênios com as Instituições de Ensino; 
XI - gerenciar e executar o processo seletivo de estágio; 
XII - elaborar Termo de Compromisso de Estágio e Termo de Desligamento, quando for o caso; 
XIII - gerenciar a contratação do seguro de estágio; 
XIV - gerenciar a jornada, acompanhar e instruir processos relativos à frequência de estagiários(as); e
XV - promover o Levantamento de Necessidades de Treinamento dos(as) servidores(as).

Ao Núcleo de Cadastro e Lotação de Pessoal (NUCAD) compete:

I - acompanhar ingressos de pessoal;
II - registrar a alocação e o provimento de cargos efetivos, cargos em comissão e funções de confiança;
III - executar procedimentos, instruir processos e alimentar os sistemas internos e externos relativos aos atos de admissão e vacância;
IV - solicitar, emitir e manter controle de documentos de identificação funcional;
V - gerenciar a jornada, acompanhar e instruir processos relativos à frequência de servidores(as);
VI - gerenciar férias, afastamentos e licenças previstos em lei;
VII - executar procedimentos e instruir processos relativos à concessão de vantagens e direitos dos(as) servidores(as);
VIII - gerenciar benefícios funcionais previstos em lei, tais como os auxílios alimentação, natalidade, pré-escolar e funeral;
IX - gerenciar os assentamentos funcionais e executar registros relativos à documentação e à vida funcional dos(as) servidores(as), tais como os registros de elogios, de mudanças de regime previdenciário e de penalidades;
X - garantir a conformidade da folha de pagamento;
XI - executar procedimentos, instruir processos e gerenciar atos relativos à concessão de aposentadorias e pensões; e
XII - manter os cadastros de pessoal atualizados e em conformidade com os requisitos legais de escrituração digital das obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas.

Ao Núcleo de Acompanhamento e Desenvolvimento de Pessoas (NADEP) compete:

I - implantar a gestão de pessoas por competências;
II - implantar e gerenciar banco de talentos de servidores(as) e promover processos de recrutamento interno;
III - levantar necessidades e promover ações de treinamento;
IV - promover programas de desenvolvimento de servidores(as) e gestores(as);
V - realizar a gestão do desempenho e da avaliação profissional periódica;
VI - executar atividades relativas à concessão de adicionais de qualificação e acompanhar os requisitos de progressão e promoção funcionais;
VII - realizar o acompanhamento funcional de servidores(as) com desempenho de atividades laborais comprometido, associado ou não a problemas de saúde;
VIII - acompanhar servidores(as) em estágio probatório, executar procedimentos e gerenciar processos relativos à estabilidade;
IX - planejar e executar atividades relacionadas à ambientação e à integração dos(as) servidores(as);
X - planejar e executar atividades relacionadas à promoção da qualidade de vida no trabalho de membros(as), servidores(as) e estagiários(as); e
XI - planejar e executar atividades acadêmicas decorrentes do Levantamento de Necessidades de Treinamento.

À Secretaria de Tecnologia da Informação (STI) compete:

I - gerir políticas relativas à tecnologia da informação e comunicação;
II - dirigir os recursos e serviços de Tecnologia da Informação (TI) relativos a infraestrutura, sistemas de informação, governança de dados, comunicação e segurança;
III - dirigir os serviços de suporte ao usuário de TI e telefonia;
IV - gerenciar os serviços de suporte ao usuário de TI e telefonia;
V - gerir a elaboração, a execução e o acompanhamento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação;
VI - elaborar a proposta orçamentária anual das atividades da secretaria e zelar pela execução dos recursos disponíveis;
VII - promover a elaboração, a implementação e o acompanhamento de instrumentos de cooperação institucional no âmbito de sua competência;
VIII - articular com as demais secretarias ações sistêmicas de integração institucional;
IX - promover a elaboração e a difusão das melhores práticas de governança de tecnologia da informação;
X - dirigir o portfólio de programas e projetos de TI, bem como promover o monitoramento de sua execução;
XI - manter atualizado o conteúdo dos portais da internet, da intranet e do Portal da Transparência sob a responsabilidade da área; e
XII - desempenhar outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Diretor(a)-Geral.

À Assessoria Técnica da Secretaria de Tecnologia da Informação (ASTEC) compete:

I - prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Secretário(a);
II - elaborar atos oficiais, documentos técnicos e gerenciar a instrução e a tramitação de procedimentos administrativos da Secretaria;
III - consolidar informações e elaborar relatórios atinentes às atribuições da Secretaria;
IV - assessorar o monitoramento e o controle da execução orçamentária e do portfólio de programas e projetos de TI;
V - atualizar o catálogo de serviços de TI; e
VI - executar atos por delegação do(a) Secretário(a).

À Assessoria de Dados e Projetos de Tecnologia da Informação (ASDPROJ) compete:

I - gerir e manter os dados definidos como relevantes para o negócio da instituição no âmbito dos sistemas de informação;
II - propor melhorias e integrações nos sistemas de informação e bases de dados;
III - definir, manter e aprimorar metodologias e processos de coleta, análise, classificação, estruturação e inteligência de dados;
IV - prestar suporte para áreas negociais quanto a extração de dados e consolidação de informações gerenciais e estratégicas;
V - propor metodologias, práticas e processos de gestão de projetos de tecnologia da informação alinhados às orientações da assessoria responsável pelo desenvolvimento organizacional;
VI - coordenar as atividades relacionadas ao gerenciamento de bancos de dados institucionais; e
VII - supervisionar os programas, projetos e contratos de tecnologia da informação.

Ao Núcleo de Gerenciamento de Banco de Dados (NUBAN) compete:

I - administrar os sistemas gerenciadores de bancos de dados homologados e zelar por níveis adequados de desempenho e disponibilidade;
II - apoiar projetos de desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação que envolvem bancos de dados; e
III - definir, manter e aprimorar padrões relacionados à administração de banco de dados.

Ao Núcleo de Projetos de Tecnologia da Informação (NUPROJ) compete:

I - realizar o monitoramento e o controle dos contratos de tecnologia da informação;
II - manter e aprimorar metodologias e processos de gestão de projetos de tecnologia da informação, alinhados às orientações da assessoria responsável pelo desenvolvimento organizacional;
III - monitorar a execução de programas e projetos de tecnologia da informação e consolidar informações executivas;
IV - prospectar novas práticas e métodos de gestão de projetos de tecnologia da informação; e
V - oferecer capacitação e suporte a gerentes e partes envolvidas em projetos de tecnologia da informação.

À Divisão de Sistemas de Tecnologia da Informação (DITEC) compete:

I - gerenciar o desenvolvimento e a sustentação de sistemas;
II - gerenciar a implantação de novas tecnologias educacionais;
III - definir, manter e aprimorar o processo e a metodologia de desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação;
IV - prospectar e implementar novas tecnologias de sistemas compatíveis com os sistemas da instituição;
V - promover a interoperabilidade entre os sistemas institucionais e os demais sistemas de órgãos conveniados;
VI - manifestar-se sobre as demandas relacionadas à criação e à manutenção de sistemas de informação; e
VII - avaliar os aspectos técnicos de TI relativos à necessidade de aquisição de sistemas ou contratação de serviços de desenvolvimento e manutenção de sistemas.

Ao Núcleo de Desenvolvimento de Sistemas (NDS) compete:

I - desenvolver sistemas de informação e documentá-los;
II - propor desenvolvimento de sistemas e melhorias nos processos, metodologias e tecnologias de desenvolvimento de sistemas; e
III - zelar pela qualidade dos sistemas de informação e pela experiência do(a) usuário(a).

Ao Núcleo de Sustentação de Sistemas (NUSIS) compete:

I - manter os sistemas de informação desenvolvidos e suas documentações;
II - analisar, desenvolver e documentar solicitações de melhoria e de manutenção dos sistemas mantidos;
III - analisar a viabilidade, desenvolver e documentar solicitações de implantação de sistemas cedidos para internalização;
IV - analisar e propor melhorias na utilização dos sistemas de informação quanto à experiência do(a) usuário(a); e
V - prestar suporte técnico aos sistemas informatizados mantidos.

À Divisão de Infraestrutura de Tecnologia da Informação (DITI) compete:

I - coordenar as atividades relacionadas à infraestrutura de tecnologia da informação e segurança da informação;
II - gerenciar a elaboração e a aplicação de políticas e regulamentos de segurança da informação nos ativos de rede e de infraestrutura de tecnologia da informação;
III - supervisionar as atividades de gestão de mudanças nos ambientes de infraestrutura de tecnologia da informação; e
IV - promover a identificação das necessidades de melhorias na infraestrutura para atender a novas demandas institucionais de serviços e recursos de tecnologia da informação.

Ao Núcleo de Produção, Operação e Infraestrutura de Serviços de Tecnologia da Informação (NOPS) compete:

I - manter e aprimorar a infraestrutura da rede local de computadores e de tecnologia da informação, garantindo níveis adequados de desempenho, segurança, confiabilidade e disponibilidade;
II - monitorar a disponibilidade e o desempenho da infraestrutura da rede local de computadores, serviços, servidores, sistemas de armazenamento e saídas para internet; e
III - instalar, configurar, manter e aprimorar os serviços de rede, equipamentos servidores e sistemas de armazenamento, garantindo a operação em níveis adequados de desempenho, segurança, confiabilidade e disponibilidade.

Ao Núcleo de Segurança de Tecnologia da Informação (NUSEG) compete:

I - propor, elaborar e implantar políticas e regulamentos de segurança de tecnologia da informação;
II - definir, manter e aprimorar padrões relacionados à segurança da informação;
III - administrar e manter cópias de segurança dos dados armazenados nos servidores da rede local;
IV - administrar e manter disponíveis e atualizados os recursos de segurança da informação na rede local de computadores;
V - atuar no tratamento e na resposta a incidentes de segurança da informação; e
VI - acompanhar e realizar testes de vulnerabilidade nos ambientes operacionais.

À Divisão de Suporte ao(à) Usuário(a) de Tecnologia da Informação e Telefonia (DISUP) compete:

I - gerir atividades de relacionamento com os(as) usuários(as) de serviços de tecnologia da informação;
II - gerir os serviços de telecomunicação de voz;
III - gerir o parque de ativos de tecnologia da informação disponíveis para os(as) usuários(as) finais; e
IV - promover a mensuração e o aprimoramento do nível de satisfação do(a) usuário(a) final de serviços de tecnologia da informação.

Ao Núcleo de Atendimento ao(à) Usuário(a) de Tecnologia da Informação (NATEN) compete:

I - prestar atendimento aos(às) usuários(as) internos(as) de recursos de tecnologia da informação;
II - executar os serviços de suporte, instalação, configuração e manutenção dos equipamentos de tecnologia da informação e softwares homologados disponibilizados aos(às) usuários(as);
III - homologar os softwares para disponibilização e uso aos(às) usuários(as); e
IV - executar os serviços de suporte aos recursos de telefonia fixa e móvel disponibilizados aos(às) usuários(as).