Consultoria em auditoria interna no serviço público:
desafios e oportunidades
DOI:
https://doi.org/10.63601/bcesmpu.2026.n66.e-66tc01Palavras-chave:
Auditoria interna, consultoria, MPU, IPPF, eficiência, accountability, inovaçãoResumo
Este artigo analisa a implementação do serviço de consultoria em auditoria interna no Ministério Público da União (MPU), sob a ótica da experiência da Audin/MPU entre 2022 e 2025. O objetivo é investigar como a transição da auditoria estritamente avaliativa para a consultiva promove transparência e eficiência, identificando desafios e estratégias de superação. A metodologia fundamenta-se em um estudo de caso qualitativo, utilizando triangulação de dados por meio de revisão documental, análise de conteúdo de relatórios técnicos e observação participante, dado que o autor liderou a unidade de consultoria no período. As principais evidências indicam que a consultoria fortalece a segunda linha de defesa e reduz não conformidades, embora enfrente resistências culturais e limitações orçamentárias. A contribuição reside na proposição de um modelo replicável de governança pública baseado no IPPF e na inovação colaborativa.
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