Como o conhecimento da realidade social a ser transformada pode revestir o ciclo pré-decisório das políticas públicas de um propósito concreto e efetivo
DOI:
https://doi.org/10.63601/bcesmpu.2019.n54.235-243Keywords:
Mecanismos de identificação de problemas, Agenda decisional, Ciclo das políticas públicasAbstract
O artigo tem por objetivo discorrer acerca do processo de escolha dos problemas que irão compor a denominada agenda decisional, elegendo como parâmetro os mecanismos de indicação de problemas sugeridos por John W. Kingdon, com a ponderação de que estes mecanismos devem se ligar ao conhecimento da realidade social a ser transformada.
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