Como o conhecimento da realidade social a ser transformada pode revestir o ciclo pré-decisório das políticas públicas de um propósito concreto e efetivo
DOI:
https://doi.org/10.63601/bcesmpu.2019.n54.235-243Palavras-chave:
Mecanismos de identificação de problemas, Agenda decisional, Ciclo das políticas públicasResumo
O artigo tem por objetivo discorrer acerca do processo de escolha dos problemas que irão compor a denominada agenda decisional, elegendo como parâmetro os mecanismos de indicação de problemas sugeridos por John W. Kingdon, com a ponderação de que estes mecanismos devem se ligar ao conhecimento da realidade social a ser transformada.
Referências
Downloads
Publicado
09.12.2019
Edição
Seção
Artigos
Licença
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Como Citar
Como o conhecimento da realidade social a ser transformada pode revestir o ciclo pré-decisório das políticas públicas de um propósito concreto e efetivo. (2019). Boletim Científico Escola Superior Do Ministério Público Da União, 54, 235-243. https://doi.org/10.63601/bcesmpu.2019.n54.235-243
